一個高效能的組織，必要靠清晰的目標給予方向、凝聚團隊、激發(fā)動力；更有賴于一個合理的組織結構，實現(xiàn)有效的分工與合作；崗位績效支撐班組目標的實現(xiàn)、而標準化則支撐崗位績效的達成、監(jiān)督又決定著標準化的執(zhí)行、激勵與文化建設進一步拉動標準化的執(zhí)行。掌握組織管理的邏輯，掌握組織管理的重點； 劉英-咨詢培訓師 4堅持系統(tǒng)授課流程： 為企業(yè)定制專屬課程，打造咨詢式培訓模式，量化培訓價值，拒絕只關注課堂效果 堅持每一堂課做課前調研； 堅持每一堂課運用客戶的“故事”做課堂的案例； 堅持每一堂課課后協(xié)助企業(yè)做工具、方法、表單的落地； 堅持每一堂課課后為企業(yè)做本授課模塊的評估建議書和學員的評估；