2017年8月28日，農(nóng)歷七夕節(jié)，在西班牙海博萊生物大藥廠及鄭州惠牧動(dòng)物藥品銷售有限公司的贊助下劉英老師為匯捷集團(tuán)的中高層領(lǐng)導(dǎo)們帶來了一場(chǎng)別具一格的高質(zhì)量課程！最終課程如此成功亦要感謝學(xué)員在課堂上對(duì)老
時(shí)間嘀嗒嘀嗒，如小溪般很容易被人忽略； 也因?yàn)闊o需爭(zhēng)取即可擁有的屬性而很容易不被珍惜 但卻是世間唯一給予我們每個(gè)人最公平的一種資源； 時(shí)間管理是一種重要的人生投資，您的時(shí)間投入在一個(gè)地方就無法投入在其
管理是進(jìn)步性管理與維持性管理的循環(huán)，是計(jì)劃性管理與隱形管理的雙重重視。 劉英-咨詢式培訓(xùn)師 4堅(jiān)持系統(tǒng)授課流程:堅(jiān)持每一堂課做課前調(diào)研 堅(jiān)持每一堂課運(yùn)用客戶的“故事”做課堂的案例 堅(jiān)持每一堂課課后協(xié)助
一個(gè)高效能的組織，必要靠清晰的目標(biāo)給予方向、凝聚團(tuán)隊(duì)、激發(fā)動(dòng)力；更有賴于一個(gè)合理的組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)有效的分工與合作；崗位績(jī)效支撐班組目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、而標(biāo)準(zhǔn)化則支撐崗位績(jī)效的達(dá)成、監(jiān)督又決定著標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行、激
建立合作的第一步是走進(jìn)對(duì)方，是了解對(duì)方的需求，目標(biāo)和期許，是走進(jìn)對(duì)方的心里。 四堅(jiān)持：堅(jiān)持每一堂課做課前調(diào)研 堅(jiān)持每一堂課運(yùn)用客戶的“故事”做課堂的案例 堅(jiān)持每一堂課課后協(xié)助企業(yè)做工具、方法、表單的落
您的企業(yè)開啟咨詢式培訓(xùn)模式了嗎？咨詢式培訓(xùn)是培訓(xùn)+應(yīng)用，學(xué)+習(xí)的知行合一模式。拒絕只關(guān)注課堂效果，打造企業(yè)培訓(xùn)生產(chǎn)力。 四堅(jiān)持：堅(jiān)持每一堂課做課前調(diào)研 堅(jiān)持每一堂課運(yùn)用客戶的“故事”做課堂的案例 堅(jiān)持
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