1、系統(tǒng)掌握顧客消費(fèi)心理與特征； 2、掌握顧問式銷售的精髓和技巧； 3、掌握銷售禮儀、銷售技巧與逼單技巧； 4、學(xué)會運(yùn)用銷售技術(shù)提升銷售業(yè)績；
1、系統(tǒng)掌握顧客消費(fèi)心理與特征； 2、掌握顧問式銷售的精髓和技巧； 3、掌握銷售禮儀、銷售技巧與逼單技巧； 4、學(xué)會運(yùn)用銷售技術(shù)提升的銷售業(yè)績； 5、學(xué)習(xí)并掌握獨(dú)特的銷售溝通和快速促成策略。
企業(yè)培訓(xùn)的四種模式： 救火式培訓(xùn) 公司問題重重，員工積極性不高，情緒低落，企業(yè)業(yè)績急需拉升，員工表現(xiàn)急需改善，這時(shí)你所做的培訓(xùn)就是救火式培訓(xùn)。 補(bǔ)缺式培訓(xùn) 員工狀態(tài)好但做不出成績，業(yè)績始終不能再前進(jìn)
企業(yè)培訓(xùn)的四種模式： 救火式培訓(xùn) 公司問題重重，員工積極性不高，情緒低落，企業(yè)業(yè)績急需拉升，員工表現(xiàn)急需改善，這時(shí)你所做的培訓(xùn)就是救火式培訓(xùn)。 補(bǔ)缺式培訓(xùn) 員工狀態(tài)好但做不出成績，業(yè)績始終不能再前進(jìn)
員工和中級主管花在溝通的時(shí)間大約占其工作時(shí)間的40%-50%，而對于高層主管，這個(gè)比率會更高。如何提高總公司分公司間溝通的有效性以改善運(yùn)營效率呢？溝通過程中的許多事情，其實(shí)并不復(fù)雜，只因溝通不暢，以
規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，但目前很多企業(yè)的檔案管理員缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致檔案管理水平不高……在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱，建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)公司規(guī)范化、
規(guī)范化、科學(xué)化的檔案管理，是企業(yè)必須做好的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，但目前很多企業(yè)的檔案管理員缺乏專業(yè)知識，導(dǎo)致檔案管理水平不高……在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)檔案工作不被削弱，建立一套適應(yīng)本公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)、體現(xiàn)公司規(guī)范化、
企業(yè)公文的好壞關(guān)系著企業(yè)工作的執(zhí)行的好壞！公文視為經(jīng)國之樞機(jī)，治企之密鑰！掌握公文寫作的規(guī)范與技巧，提升工作效率！將所學(xué)所感真正應(yīng)用于日后的實(shí)際工作！
課程詳細(xì)分解了中層管理技能提升與高績效團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)，通過互動游戲、角色扮演、案例解析等方式剖析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各項(xiàng)基本要素！課后受到學(xué)員一致高度的贊揚(yáng)
2017年受邀萬達(dá)控股集團(tuán)對集團(tuán)公司全體行政人員進(jìn)行集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，主要課題《行政管理》、《高效會議》、《檔案管理》?，F(xiàn)場學(xué)員反應(yīng)很好，老師經(jīng)驗(yàn)豐富，課堂氣氛活躍，重實(shí)務(wù)，多干貨，領(lǐng)導(dǎo)表示下次還會請李老
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