很多企業(yè)老板及中高層管理者常常把企業(yè)效率不高歸結(jié)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足，又粗暴地認(rèn)為團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足是下屬素質(zhì)和能力的問題。孰不知，一個(gè)人的執(zhí)行力與個(gè)人有關(guān)系，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是管理者的問題。如何打造一個(gè)高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)需要一套系統(tǒng)的機(jī)制和團(tuán)隊(duì)文化的塑造。本課程從團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、選人用人、責(zé)任分工、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、激勵(lì)機(jī)制、專業(yè)培訓(xùn)等多角度、全方位提出一套系統(tǒng)性解決方案，為企業(yè)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，進(jìn)而提高企業(yè)效益提供了有力的幫助。