很多企業(yè)老板及中高層管理者常常把企業(yè)效率不高歸結(jié)為團隊執(zhí)行力不足，又粗暴地認為團隊執(zhí)行力不足是下屬素質(zhì)和能力的問題。孰不知，一個人的執(zhí)行力與個人有關(guān)系，一個團隊的執(zhí)行力就是管理者的問題。如何打造一個高

一個企業(yè)團隊的綜合素質(zhì)影響著一個企業(yè)的經(jīng)營效益，很多企業(yè)常常學(xué)習(xí)西方企業(yè)管理之道，現(xiàn)代管理理論和方法比較健全。其實，傳統(tǒng)文化中也有我們企業(yè)管理和團隊建設(shè)的力量源泉。《弟子規(guī)》就是我們中國人做人的基本規(guī)