清華大學工商管理碩士
     績效管理體系構(gòu)建及應(yīng)用專家
     桂林人力資源保障局顧問導師
     工業(yè)工程學會理事
     CMC國際注冊管理咨詢師

一、實戰(zhàn)管理經(jīng)驗
曾在燕京集團（漓泉啤酒）任職13年，長期負責企業(yè)績效管理、精益管理、項目管理，以及華南區(qū)分公司/子公司的管理模式推廣、評價。助推燕京（漓泉）公司成為燕京集團最大的外埠公司，產(chǎn)銷規(guī)模從23萬噸發(fā)展到126萬噸；產(chǎn)值大2億發(fā)展到50多億；利潤從0.5億提升到5億，多數(shù)經(jīng)濟技術(shù)指標在全國啤酒行業(yè)名列前茅。
1、期間輔導（培訓+落地指導+評價推進）集團華南區(qū)分公司廣東燕京啤酒：幫助該公司配套戰(zhàn)略規(guī)劃建立績效管理體系，通過績效體系構(gòu)建與穩(wěn)定運行、持續(xù)評價管理，促使公司從年產(chǎn)4萬噸的虧損企業(yè)發(fā)展到年產(chǎn)39萬噸、盈利超過1億元的企業(yè)。
2、期間輔導（培訓+落地指導+評價推進）華南區(qū)分公司湖南衡陽燕