8月17號(hào)的鄭州，天氣清爽宜人，在美麗東區(qū)的河南商會(huì)大廈16樓，高朋滿座，隆重舉辦了行動(dòng)力績(jī)效落地沙龍，在辰輝老師的主持下，大家共同探討了企業(yè)在發(fā)展和轉(zhuǎn)型中經(jīng)常會(huì)遇到的一些典型問題，與會(huì)者包括今日頭條鄭州分部、鄭州東弘集團(tuán)、河南華信投資管理有限公司等近十家省內(nèi)知名企業(yè)老總、負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，嚴(yán)肅活潑，會(huì)后大家交口稱贊，都說辰輝老師講課切中肯綮，收獲非常的大。 課程是下午兩點(diǎn)開始，很多聽課的朋友很早就到了，比如東弘集團(tuán)的羅總，一點(diǎn)半就來(lái)現(xiàn)場(chǎng)了，在現(xiàn)場(chǎng)更是全面了解了卓普利特的培訓(xùn)理念，對(duì)這些先進(jìn)的企業(yè)管理理念贊不絕口。羅總手下是一個(gè)一百多人的大團(tuán)隊(duì)，他提到他目前的團(tuán)隊(duì)是最需要類似這樣管理的培訓(xùn)，很希望能跟卓普利特有一個(gè)深入的合作，我們也表示肯定會(huì)全身心的提供幫助。整個(gè)沙龍持續(xù)了四個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，辰輝老師把行動(dòng)力績(jī)效落地系統(tǒng)的理念帶給大家，與會(huì)的學(xué)員都表示受益良多。關(guān)于績(jī)效落地，辰老師提到，戰(zhàn)略績(jī)效落地是把企業(yè)的內(nèi)部能力和資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)力的過程，戰(zhàn)略落地式連接企業(yè)的理想和現(xiàn)實(shí)之間的橋梁，非常的重要，它是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)盈利的根本，只有想盡辦法使戰(zhàn)略績(jī)效落地，才能避免企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展與運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)相脫節(jié)。 辰老師指出，作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)理想的必經(jīng)之路，行動(dòng)力績(jī)效落地系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型能起到不可磨滅的作用。從能人管理到系統(tǒng)管理，這是現(xiàn)代化管理理念的一種創(chuàng)新和突破，系統(tǒng)管理有著結(jié)構(gòu)化、精細(xì)化的突出優(yōu)勢(shì)，在管理上更科學(xué)、適應(yīng)領(lǐng)域更廣。企業(yè)創(chuàng)新管理的五大系統(tǒng)總共有五大系統(tǒng)，其中戰(zhàn)略落地系統(tǒng)是核心內(nèi)容，重中之重。辰老師說，很多企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)管理過程中，總會(huì)遇到多方面的問題，其中戰(zhàn)略總是無(wú)法達(dá)成、目標(biāo)總是無(wú)法實(shí)現(xiàn)、工作總是無(wú)法突破是纏繞企業(yè)管理者的最關(guān)鍵的幾個(gè)難題。怎么樣才能從根本上解決這些問題呢，想必是很多企業(yè)家都想知道的。 戰(zhàn)略總是不落地，帶來(lái)的不僅僅是企業(yè)無(wú)法盈利，還會(huì)伴隨員工的消極倦怠、企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率的低下、中高層信心的喪失等等，唯有使戰(zhàn)略績(jī)效成功著陸，才能讓企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的源泉。怎樣促成戰(zhàn)略落地呢？辰老師為我們帶來(lái)了戰(zhàn)略落地的OGSM流程，通過這樣一個(gè)科學(xué)的流程規(guī)劃，能讓企業(yè)管理者迅速抓住戰(zhàn)略實(shí)施的要點(diǎn)，系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的促成戰(zhàn)略規(guī)劃順利開展，能使團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成深度共識(shí)，提升執(zhí)行力。OGSM流程從戰(zhàn)略的目的、目標(biāo)、關(guān)鍵措施、行動(dòng)計(jì)劃以及衡量指標(biāo)這些層面去監(jiān)控戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施，對(duì)整個(gè)進(jìn)程進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估與改進(jìn)，從而避免計(jì)劃目標(biāo)實(shí)施不到位，戰(zhàn)略績(jī)效脫節(jié)等問題。