根據(jù)五糧液集團公司黨委關(guān)于開展薪酬績效及配套改革試點工作的安排部署，7月31日～8月3日，五糧液薪酬績效及配套改革試點分組輔導培訓在四川理工學院五糧液白酒學院舉辦。五糧液股份公司502車間、507車間、長江源公司的領(lǐng)導班子及核心骨干100余人參訓。

本次培訓特邀英國保誠人壽教育訓練科科長、從事企業(yè)培訓20多年的邱建利老師以及上海財經(jīng)大學MBA、復旦大學公共績效與信息化研究中心合作顧問吳銘潔老師，分別圍繞“領(lǐng)導力提升”和“績效管理創(chuàng)新”兩個課題，進行小班分組輪流特訓。

在“績效管理創(chuàng)新沙盤”課堂上，吳老師以“績效管理”為主線，運用角色扮演、場景塑造、團隊PK的方式，對績效規(guī)劃、目標、實施、結(jié)果整個流程進行了全面解析，從而有效提高學員績效管理的能力。