吳銘潔,吳銘潔講師,吳銘潔聯(lián)系方式,吳銘潔培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深變革管理/績效改善專家
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課程背景 面對內(nèi)部員工日漸提升的多樣性以及對個性化的追求,傳統(tǒng)“命令式”的績效管理已經(jīng)面臨支離破碎的局面。企業(yè)亟需重新審視過去流于形式的績效管理體系,結(jié)合員工的實際情況與經(jīng)營重點,有針對性地打造一套
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課程背景 面對跨界打擊和內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化,主動求變創(chuàng)新已成為企業(yè)在VUCA時代生存的唯一途徑。然而全球范圍內(nèi)的企業(yè)變革成功率令人不寒而栗。傳統(tǒng)行政命令式的變革落地方法在如今的組織當(dāng)中收效甚微。
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課程背景 在每天例行的工作中,上級與下級之間溝通有時會產(chǎn)生這樣的感受:有些下屬很容易溝通,很快就能達成共識,雙方的工作很容易進行;有些下屬則難以交流,管理起來難度非常大。 生活中我們也不難發(fā)現(xiàn),不同
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課程背景 《決勝—顧客價值與市場營銷》課程由我們在歐洲的專業(yè)開發(fā)團隊與雷諾汽車攜手打造,為學(xué)員提供了獨特的學(xué)習(xí)體驗:他們將化身成為汽車行業(yè)巨頭公司的高層管理者,在紛繁復(fù)雜、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中發(fā)揮自
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課程背景 這是一個快速變化的世界,這是一個VUCA的時代!企業(yè)管理者的決策能力正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。如何在瞬息萬變且紛繁復(fù)雜的環(huán)境中,根據(jù)模糊的數(shù)據(jù)與現(xiàn)象去推測不確定的未來,駕馭企業(yè)的小舟在暗流涌動
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