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4D領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)、情商管理專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲

《4D卓越領(lǐng)導(dǎo)力工作坊》《個人與組織共贏工作坊》《共啟組織愿景工作坊》《高效會議工作坊》《基于教練技術(shù)的激勵與輔導(dǎo)》《建設(shè)4D高績效團隊實戰(zhàn)工作坊》《管理者必備的深度對話技巧》《管理者必

¥20000 元/天: 參考價格

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資質(zhì)背景
北京大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)在職研究生
美國Persona公司Leadership版權(quán)課認證講師
美國NASA 4D團隊系統(tǒng)認證教練
加拿大埃里克森學(xué)院認證專業(yè)教練
美國賓夕法尼亞州立大學(xué)人力績效改進(HPI)認證顧問
中山大學(xué)管理學(xué)院黃埔私董會教練
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾任職于某大型外企集團公司，從事過多年培訓(xùn)管理和人力資源開發(fā)工作；曾擔(dān)任某知名媒體客戶俱樂部運營總監(jiān)，并擔(dān)任咨詢公司合伙人，有著豐富的團隊輔導(dǎo)和人才培訓(xùn)與開發(fā)方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
生老師接受過系統(tǒng)的ICF認證的專業(yè)教練課程體系的訓(xùn)練，長期從事團隊教練和引導(dǎo)工作。同時，生老師也是國內(nèi)較早接受美國NASA 4D團隊系統(tǒng)認證的講師和教練，在團隊績效改善和團隊文化背景改善方面有豐富的經(jīng)驗。
經(jīng)過系統(tǒng)進修北大心理學(xué)在職研究生課程，生老師將社會心理學(xué)，性格分類，組織行為學(xué)等知識貫穿在課程之中。其培訓(xùn)課程針對企業(yè)實際問題而設(shè)計，

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[生娜]《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》: 課程主要內(nèi)容：第一章：教練式領(lǐng)導(dǎo)力的特點與價值 1、好領(lǐng)導(dǎo)與差領(lǐng)導(dǎo)-領(lǐng)導(dǎo)力隱喻探測卡 -什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力行為和文化能滿足員工的心理需求 2、教練型領(lǐng)導(dǎo)者畫像-什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)者 -思維，能力與工具 3、 VUCA時代對領(lǐng)導(dǎo)力的要求：從組織變遷，文化形成，看教練式領(lǐng)導(dǎo)力的影響和價值第二章：教練式領(lǐng)導(dǎo)者的二大思維 1、成果導(dǎo)向的思維 2、問題導(dǎo)向VS成果導(dǎo)向 3、 PROBLEM VS PROJ; 2017-10-09

[生娜]《HR以及管理者常用的對話以及會議引導(dǎo)技巧工作坊》: 課程大綱： D1： 1、工作坊的啟動和目的說明 2、參與者的期待與定向 3、討論：一對一談話目前遇到的困難與挑戰(zhàn) 4、示范：一對一談話的示范 5、反思總結(jié)：好的談話必備的要素 6、共創(chuàng)與分享：談話流程設(shè)計與前期準(zhǔn)備 7、了解你的談話對象：四種天性的領(lǐng)導(dǎo)者的溝通策略分析（展望型，培養(yǎng)型，包融型，指導(dǎo)型） 1、成果導(dǎo)向的談話技巧 2、建立親和的技巧 3、深度聆聽的技巧 4、快遞掃描; 2017-10-09

[生娜]《4D自我認知與溝通影響力工作坊》: 課程大綱：時間：第一天上午主題：知己知彼：因人而異的溝通內(nèi)容：1、開場，介紹課程的目的，內(nèi)容； 2、討論：自我認知與溝通中的挑戰(zhàn)與困惑 3、設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)和2個改變 4、了解自己：4D個人天性診斷 5、了解他人：四種天性人的關(guān)注點，心態(tài)，行為，結(jié)果 6、討論與實戰(zhàn)演練：如何與4種不同天性的人進行有效溝通和協(xié)作（具體的案例情景練習(xí)）時間：第一天下午：主題：改變自己：讓自己變得易溝通; 2017-10-09

[生娜]《4D卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格自我認知》工作坊: 課程大綱： ? 深度會談：探索卓越團隊 a) 高峰訪談提煉卓越團隊模型 b) 4D卓越團隊模型及管理者角色認知導(dǎo)入 c) 個人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測評 d) 探索團隊提升撬動點 ? 看見洞察：個人心智模式覺察與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格認知 e) 用4D發(fā)現(xiàn)你的心智模式 f) 心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格反思 g) 4D全能領(lǐng)導(dǎo)自畫像及信念、價值觀探索 h) 厘清4D全能領(lǐng)導(dǎo)力發(fā); 2017-10-09

[生娜]《4D卓越團隊與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格自我認知》工作坊: 課程大綱： ? 深度會談：探索卓越團隊 a) 高峰訪談提煉卓越團隊模型 b) 4D卓越團隊模型及管理者角色認知導(dǎo)入 c) 個人天性與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測評 d) 探索團隊提升撬動點 ? 看見洞察：個人心智模式覺察與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格認知 e) 用4D發(fā)現(xiàn)你的心智模式 f) 心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格反思 g) 4D全能領(lǐng)導(dǎo)自畫像及信念、價值觀探索 h) 厘清4D全能領(lǐng)導(dǎo)力發(fā); 2017-10-09

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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