王博,王博講師,王博聯(lián)系方式,王博培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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金融營銷管理

北京 40 ~ 50 歲
《營銷團隊管理》《金融產(chǎn)品銷售技巧》《教練式管理》
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王博老師曾服務(wù)于保險、互聯(lián)網(wǎng)金融、外企制造業(yè)、外匯行業(yè)10余年,歷任營業(yè)部經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理、營銷管理經(jīng)理,服務(wù)企業(yè)人員規(guī)模過萬人。授課近二百場,切實幫助企業(yè)打造管理體系、提升績效高到40%,訓(xùn)后效果轉(zhuǎn)化良好!
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[王博]企業(yè)組織診斷與解決建議
通過4天3晚的深入溝通與分析,幫助企業(yè)迅速找到自身的關(guān)鍵問題和原因,并輔導(dǎo)企業(yè)核心人員研討、交流、深入思考,找到企業(yè)問題的應(yīng)對策略。 我們相信,企業(yè)再大、問題再多,關(guān)鍵的能力是界定自身問題的能力、這需要企業(yè)能夠客觀、實事求是地看待自己。有些是明顯的、有些是不明顯的、有些是可以說的、有些是不方便說的、有些是看不到卻能感受到的。上述的種種問題,我們用一套系統(tǒng)化的分析工具、幫您聚焦關(guān)鍵問題
2022-08-21
[王博]企業(yè)管理者的覺察力提升
幫助企業(yè)系統(tǒng)梳理組織架構(gòu)、流程、制度,全面提升企業(yè)的組織競爭力。提升個人業(yè)務(wù)能力和工作態(tài)度,讓有限的資源發(fā)揮更高效的價值。 針對中小企業(yè)的戰(zhàn)略策劃、目標(biāo)與工作計劃管理、績效考核與薪酬機制設(shè)計、激勵與溝通面談輔導(dǎo)、崗位分析與組織架構(gòu)設(shè)計、營銷規(guī)劃與銷售團隊管理、基本法設(shè)計與推廣實施、培訓(xùn)體系搭建與講師人才培養(yǎng)、企業(yè)家演說能力訓(xùn)練等,幫助企業(yè)量身定制適合自己的課程。
2022-08-21
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