課程目錄（培訓(xùn)時(shí)間為三天）

課前思考

1.傳統(tǒng)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)，為何頻頻受傷？

2.互聯(lián)網(wǎng)思維被瘋傳的如此神奇，它到底是什么？

3. 如何建立企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)的全方位戰(zhàn)略體系？

4.如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維打造爆品？

5.如何利用互聯(lián)網(wǎng)思維玩轉(zhuǎn)社交型營(yíng)銷(xiāo)？

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)與顛覆

1. 互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的新商業(yè)形態(tài)

2. 互聯(lián)網(wǎng)思維下的商業(yè)模式與盈利模式

3. 如何為企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)成功的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式

4.案例剖析：兩年燒掉兩個(gè)億的成敗與教訓(xùn)

第二部分：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，鑄造新時(shí)代

1. 移動(dòng)終端時(shí)代，該如何借勢(shì)而上

2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代引發(fā)的全新購(gòu)物鏈路與決策因素

3.跨界-整合-顛覆，讓產(chǎn)品與金融無(wú)縫融合

4.大數(shù)據(jù)帶來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)革命

第三部分 粉絲經(jīng)濟(jì)的深度挖掘

1.客戶(hù)-用戶(hù)-粉絲，搶占購(gòu)物入口

2.如何尋找第一批種子用戶(hù)

3.誘惑-信任-利他，快速打造強(qiáng)信任的品牌

4.粉絲經(jīng)濟(jì)下的O2O模式

第四部分：社交+社群+眾籌

1.解讀三眾：眾籌、眾創(chuàng)、眾包

2.如何快速設(shè)計(jì)讓用戶(hù)尖叫的眾籌爆品

3.社交+社群+眾籌的聯(lián)合運(yùn)營(yíng)策略

4.案例剖析：愛(ài)咖啡的新眾籌玩法與營(yíng)銷(xiāo)思維

第五部分：傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的六大要訣

1.三種高效的轉(zhuǎn)型升級(jí)模式

2.五種打造企業(yè)新生態(tài)的方案

3.六步搭建高效的轉(zhuǎn)型升級(jí)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)

4.三種線上線下無(wú)縫融合的思維

5.八步打造企業(yè)全新的核心競(jìng)爭(zhēng)力

第六部分：走進(jìn)人工智能與物聯(lián)網(wǎng)

1.正確認(rèn)識(shí)人工智能

2人工智能與企業(yè)發(fā)展的融合策略

3人工智能未來(lái)在企業(yè)商業(yè)化的三種場(chǎng)景

4如何利用人工智能創(chuàng)新固有管理模式？

5.案例：阿里無(wú)人超市與繽果盒子是如何實(shí)現(xiàn)無(wú)人售賣(mài)的？