20年外企、民企高層任職和企業(yè)項目咨詢輔導實戰(zhàn)經驗，他一直以“調和老板與管理者，管理者與員工、老板與員工”之間的思維模式，傳授“利潤增長的方法，提升公司經營成效，引領企業(yè)持續(xù)發(fā)展”為宗旨，深耕“利潤增長”實踐和咨詢，他獨創(chuàng)了一套以“化解沖突，達成共識，人效倍增，持續(xù)激勵”為核心的“利潤倍增系統(tǒng)”，切實地改善了中國數百家企業(yè)的利潤增長，化解了數萬老板、管理者和員工之間的利益沖突問題，他擔任包括上海南洋電纜集團、菲時特集團、遠東集團、晉帛家紡、內蒙古小尾羊集團、廣東盛路通訊、蘇州金閶醫(yī)院、新疆哈力馨醫(yī)院在內十多家企業(yè)人力資源專家顧問、績效管理顧問，幫助客戶業(yè)績提升30%~150%，降低成30%~50%，利潤增長30%~200%！
他是中國薪酬績效實戰(zhàn)落地導師、上海仝聚及攜君創(chuàng)始人，攜君咨詢首席咨詢培訓導師、《利潤倍增系統(tǒng)》品牌課程創(chuàng)始人！
安老師于2010年開始陸續(xù)推出企業(yè)利潤倍增三大核心
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