尹義法 企業(yè)管理體系構(gòu)建（央企華僑城）

【培訓主題】企業(yè)管理體系構(gòu)建

【授課時間】2019年7月01-12日（含咨詢第一階段）

【授課地點】中國·重慶

【主講老師】尹義法（組織流程·項目管理·領(lǐng)導(dǎo)力專家）

【參加對象】全公司項目各職能部門干部及骨干員工20余人

【企業(yè)簡介】華僑城集團有限公司，是國務(wù)院國資委直接管理的大型中央企業(yè)，1985年誕生于改革開放的前沿陣地——深圳，是國家首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地、中國文化企業(yè)30強、中國旅游集團20強。集團連續(xù)8年獲得國務(wù)院國資委年度業(yè)績考核A級評價，2018年實現(xiàn)營業(yè)收入突破千億，利潤總額突破200億元，資產(chǎn)總額近4500億元，效益位列央企前20位，收入和利潤增速位列央企前10名。

【課程收益】

1.理解與掌握過程與過程方法，建立過程方法管理思維

2.學習并掌握過程方法工具（SIPOC、章魚圖、烏龜圖、風險評估法）

3.掌握企業(yè)構(gòu)建質(zhì)量管理體系的流程，并能夠用所學工具方法構(gòu)建企業(yè)QMS

4.掌握流程設(shè)計規(guī)范與程序文件編寫的要求，能夠?qū)懗龈邩藴是疫m用的質(zhì)量體系文件