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精益管理+積分落實(shí)

河南,鄭州 50 ~ 60 歲

積分制管理班組長(zhǎng)基本功企業(yè)文化建設(shè) 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)做好下屬精益管理--

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孫明喜，河南快樂(lè)積分企業(yè)管理研究院首席咨詢師，擅長(zhǎng)積分制管理落地服務(wù)，同時(shí)可根據(jù)客戶需要提供個(gè)性化服務(wù)，導(dǎo)入精益管理，并通過(guò)積分制保證落實(shí)到位，讓企業(yè)成本顯著下降。

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[孫明喜]積分制管理落地服務(wù): 落地流程前期準(zhǔn)備：了解企業(yè)概況，行業(yè)性質(zhì)，人員概況，成立歷史，在當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)地位。第一天上午1、8:30--9:30 與老板做深度溝通，了解老板、企業(yè)，與老板達(dá)成共識(shí)，了解企業(yè)愿景。2、9:40--11:30 與老板及高管交流，聽(tīng)取高管對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)狀的的講述，了解團(tuán)隊(duì)概況。簡(jiǎn)述積分制管理發(fā)展歷程。下午 3、14:30--17:30 召開(kāi)客戶公司管理層干部會(huì)，進(jìn)行3小時(shí)培訓(xùn); 2017-12-04

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營(yíng)銷銷售大客戶營(yíng)銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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