蕭琳資歷背景
蕭琳老師 組織與人才發(fā)展專家
?中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家
?四川大學(xué)工商管理碩士MBA
?國際注冊(cè)管理咨詢師CMC
?中科院心理學(xué)研究生
?18年經(jīng)營管理與人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
?擔(dān)任3家企業(yè)常年管理顧問
?38個(gè)管理咨詢項(xiàng)目全盤經(jīng)驗(yàn)
?超過3200培訓(xùn)課時(shí)滿意度90分以上
蕭琳老師在企業(yè)任職期間長期擔(dān)任總裁助理與人力資源總監(jiān),統(tǒng)籌企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與項(xiàng)目執(zhí)行,協(xié)助全盤經(jīng)營管理與運(yùn)營分析,支持業(yè)務(wù)部門流程優(yōu)化與業(yè)績提升,主導(dǎo)中高層管理團(tuán)隊(duì)招募與培育,導(dǎo)入全面績效管理與多維激勵(lì)機(jī)制,為企業(yè)搭建管理體系,開展企業(yè)文化建設(shè),是一位既懂經(jīng)營管理又懂業(yè)務(wù)運(yùn)營,既能從戰(zhàn)略高度分析問題,又能從執(zhí)行角度解決問題的組織發(fā)展與管理提升實(shí)戰(zhàn)型專家!
蕭琳老師結(jié)合先進(jìn)的管理理念和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),開發(fā)了系統(tǒng)全面的管理技術(shù),為國營企業(yè)、上市公司、高科技企業(yè)、制造型企業(yè)、行政事業(yè)單位等組織提供管理咨詢服務(wù)。全盤主導(dǎo)了38個(gè)管理咨詢項(xiàng)目,項(xiàng)目內(nèi)容包括組織診斷、戰(zhàn)略規(guī)劃、集團(tuán)管控、流程再造、人才梯隊(duì)、績效提升、薪酬激勵(lì)等。同時(shí),蕭琳老師將深厚的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和豐富的管理咨詢案例融入培訓(xùn)課程中,開發(fā)了戰(zhàn)略與文化、中高層管理、人力資源等領(lǐng)域課程,為各類組織提供超過3200課時(shí)的培訓(xùn)課程,課程綜合滿意度在90分以上。蕭琳老師是一位既能通過咨詢幫助企業(yè)系統(tǒng)地提升核心競爭力,又能通過培訓(xùn)幫助學(xué)員全面地提升價(jià)值競爭力的組織發(fā)展與管理提升實(shí)戰(zhàn)型專家!
【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
?正美集團(tuán)(亞洲最大的標(biāo)簽印刷企業(yè)):在任職期間擔(dān)任正峰公司、正偉公司總經(jīng)理助理,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌各項(xiàng)戰(zhàn)略項(xiàng)目執(zhí)行,督導(dǎo)各部門梳理流程提升效率,主導(dǎo)戰(zhàn)略人力招聘與培育,成功推行ISO9000和ISO14000體系,多次獲得寶潔、聯(lián)合利華、富士康等知名客戶頒發(fā)的綠色伙伴證書,連續(xù)兩年獲得優(yōu)秀管理者稱號(hào)并由集團(tuán)董事長親自嘉獎(jiǎng)。
?紅門機(jī)電(國內(nèi)伸縮電動(dòng)門領(lǐng)軍企業(yè)):在任職期間擔(dān)任總裁助理兼人力資源總監(jiān),全面診斷公司內(nèi)部管理存在的不足,協(xié)助總裁規(guī)劃公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略,指導(dǎo)各部門改進(jìn)工作流程,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)梳理職責(zé)權(quán)限,搭建人才梯隊(duì)并擔(dān)任管理導(dǎo)師,選拔并培育了40多名管理人才和30余名內(nèi)部講師,主導(dǎo)推進(jìn)績效管理體系與薪酬激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范公司內(nèi)部管理制度,引導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè),提升組織執(zhí)行力,支持業(yè)務(wù)的快速增長。
?常年管理顧問持續(xù)返聘:深圳市華圣達(dá)拉鏈有限公司是國內(nèi)十大拉鏈品牌之一,蕭琳老師受董事長委托,于2009年開始啟動(dòng)《目標(biāo)績效與薪酬激勵(lì)管理咨詢項(xiàng)目》改進(jìn)了華圣達(dá)績效和激勵(lì)機(jī)制,將公司目標(biāo)從上而下層層分解,員工績效目標(biāo)從下而上級(jí)級(jí)承諾,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人均凈利潤提升了18%,人力資源效率提升了25%!此次項(xiàng)目受到企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的極大認(rèn)可,并持續(xù)聘請(qǐng)蕭琳老師于2012年啟動(dòng)了《人力資源優(yōu)化與核心能力建設(shè)咨詢項(xiàng)目》,優(yōu)化組織職能,合理配置職位,設(shè)計(jì)16大類人才的任職能力評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),建立核心人才培育與開發(fā)流程,輔導(dǎo)企業(yè)建立長期人力資源“造血”系統(tǒng)。2014年啟動(dòng)了《人力資本開發(fā)與人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目》,梳理招聘、培訓(xùn)流程與制度,設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)方案;協(xié)助企業(yè)招聘中高級(jí)人才5名,培訓(xùn)中級(jí)內(nèi)部講師12名、初級(jí)內(nèi)部講師35名,為企業(yè)甄選58名管理儲(chǔ)備人才!
【授課風(fēng)格】
?結(jié)構(gòu)化:課程模塊化設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),各模塊可以通過不同組合方式滿足不同學(xué)員需求。
?定制化:可在需求調(diào)研后,進(jìn)行定制化課程設(shè)計(jì),確保課程內(nèi)容、授課方式更貼近企業(yè)。
?行動(dòng)化:課程氣氛輕松,親和力強(qiáng),激發(fā)熱情,善于用行動(dòng)學(xué)習(xí)方法促動(dòng)學(xué)員落地實(shí)踐。
?實(shí)戰(zhàn)性:多年管理和研究、咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)實(shí)在在地教給學(xué)員應(yīng)該做什么和如何做。
?實(shí)效性:多個(gè)成功企業(yè)真實(shí)案例在課堂上與學(xué)員分享,加深學(xué)員對(duì)課題的認(rèn)識(shí)和理解。
?實(shí)用性:多種企業(yè)管理的理念方法和實(shí)用工具模板傳授給學(xué)員,擠掉水分,只供干貨。
【優(yōu)秀咨詢案例】
?武漢市土地利用和城市空間規(guī)劃研究中心——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目;
?湖南美景創(chuàng)意文化建設(shè)有限公司——戰(zhàn)略明晰與激勵(lì)機(jī)制建設(shè)咨詢項(xiàng)目;
?華電淄博熱電有限公司——?jiǎng)偃瘟δP蜆?gòu)建咨詢項(xiàng)目;
?濟(jì)南熱力有限公司——組織全面調(diào)研與診斷分析咨詢項(xiàng)目;
?浙江天能集團(tuán)(香港上市公司)—績效與薪酬體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目;
?中航三鑫股份有限公司(深交所上市公司)——管控體系與分子公司經(jīng)營績效管理咨詢項(xiàng)目;
?深圳市證通電子股份有限公司(深交所上市公司)——流程優(yōu)化與干部管理體系建設(shè)項(xiàng)目;
?深圳市寶航建設(shè)工程有限公司(中國地產(chǎn)500強(qiáng)首選供應(yīng)商)—全面績效管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目;
?廣東天波信息技術(shù)股份有限公司(通信設(shè)備高科技企業(yè))——既定戰(zhàn)略下人力資源提升咨詢項(xiàng)目;
?深圳碩克網(wǎng)版科技公司(蘋果三星配套供應(yīng)商)——組織流程優(yōu)化與人力資源規(guī)劃咨詢項(xiàng)目;
?中山品上照明有限公司(商業(yè)照明最具競爭力品牌)——戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項(xiàng)目;
?深圳聯(lián)想空間藝術(shù)工程公司(設(shè)計(jì)行業(yè)領(lǐng)軍品牌)——管理模式與績效提升項(xiàng)目;
?深圳市華士精成科技有限公司(物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)) —績效管理咨詢項(xiàng)目;
?廣東浩迪創(chuàng)新科技有限公司(國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè))—組織執(zhí)行力提升咨詢項(xiàng)目;
?貴州省威寧縣人民醫(yī)院——發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與績效提升咨詢項(xiàng)目;
?深圳中金嶺南科技有限公司——五年人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢項(xiàng)目;
?深圳通公司——戰(zhàn)略人力資源管理咨詢項(xiàng)目;
?佛山三水國稅局——組織執(zhí)行力咨詢項(xiàng)目;