全面預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展到一定階段后，為了規(guī)范企業(yè)的管理水平、提高企業(yè)各部門執(zhí)行力、銜接企業(yè)戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要、科學(xué)的管理工具。

企業(yè)實(shí)施全面預(yù)算管理能有效提高企業(yè)收入與利潤(rùn)、控制與降低成本費(fèi)用、提升企業(yè)效率，并降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)的各級(jí)管理者學(xué)習(xí)全面預(yù)算管理，能學(xué)會(huì)站在企業(yè)的高度進(jìn)行思考，并顯著提升管理水平。

對(duì)于企業(yè)的各級(jí)管理者及預(yù)算工作者，收獲如下：

☆理清對(duì)全面預(yù)算的認(rèn)識(shí)與功能定位，了解預(yù)算的意義。

☆了解公司預(yù)算與各部門工作的關(guān)系，調(diào)動(dòng)各階層協(xié)同反應(yīng)能力，謀求整體利益最大化。

☆增強(qiáng)對(duì)預(yù)算過程的了解和編制技巧的認(rèn)識(shí), 學(xué)習(xí)預(yù)算管理和控制的實(shí)際操作。

☆確定企業(yè)當(dāng)前的全面預(yù)算管理的重點(diǎn)和難點(diǎn), 為實(shí)施預(yù)算控制奠定認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)

?●課程收益

通過本課程，不僅學(xué)習(xí)到全面預(yù)算的方法論與細(xì)節(jié)，還從更高的角度理解如下問題：

☆ ?公司為什么要做預(yù)算？

☆ ?誰來做預(yù)算？

☆ ?預(yù)算編制/審核的依據(jù)是什么？

☆ ?如何保證預(yù)算編制結(jié)束不會(huì)成為一張廢紙？

☆ ?預(yù)算如何執(zhí)行和控制？

☆ ?預(yù)算如何調(diào)整？

☆ ?預(yù)算分析什么？

●課程大綱

?一、全面預(yù)算管理概述

?二、全面預(yù)算管理的功能與目標(biāo)

?三、全面預(yù)算管理組織

?四、全面預(yù)算管理流程

?五、全面預(yù)算管理編制方法

?六、全面預(yù)算管理考核

?七、管理提升與總結(jié)