1、董事長：徐總 2、導入薪酬績效系統(tǒng)時間：2023年4月 3、契機點：管理跟不上企業(yè)發(fā)展 4、面對的困惑：同行壓價，客戶梳理，團隊積極性不高，服務有待提升，解放老板。 5、導入薪酬績效系統(tǒng)的變化：
1、董事長：蘇總 2、導入薪酬績效系統(tǒng)時間：2022年1月 3、契機點：企業(yè)在高速發(fā)展期，管理跟不上企業(yè)發(fā)展 4、面對的困惑：面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，傳統(tǒng)通路渠道受阻，連鎖藥店越來越多的競爭大，業(yè)績增長緩
1、公司名：青島某集團公司 2、董事長：張總 3、所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造 4、導入薪酬績效系統(tǒng)時間：2021年9月 5、契機點：公司籌備5年上市計劃時 6、面對的困惑：公司面對未來的上市條件，人才需要優(yōu)
1、公司名：深圳某電子公司 2、董事長：趙總 3、所屬行業(yè)：生產(chǎn)制造 4、導入薪酬績效系統(tǒng)時間：2021年10月 5、契機點：公司管理升級，內(nèi)部運營效率待提高，人浮于事。 6、面對的困惑：原有的考核
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