劉雙全,劉雙全講師,劉雙全聯(lián)系方式,劉雙全培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
汽車行業(yè)供應(yīng)鏈培訓(xùn)
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DOE(試驗設(shè)計)在質(zhì)量控制的整個過程中扮演了非常重要的角色,它是我們產(chǎn)品質(zhì)量提高,工藝流程改善的重要保證。 實驗設(shè)計已廣泛運用了從航天業(yè)到一般生產(chǎn)制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量改善、工藝流程優(yōu)化甚至
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QC新七大手法: 關(guān)聯(lián)圖法——TQM推行, 方針管理, 品質(zhì)管制改善, 生產(chǎn)方式,生產(chǎn)管理改善 KJ法——開發(fā), TQM推行, QCC推行, 品質(zhì)改善 系統(tǒng)圖法——開發(fā), 品質(zhì)保證, 品質(zhì)改善 矩陣
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VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA)制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的第三部分,即過程審核,簡稱VDA6.3,過程審核是指對質(zhì)量能力進行評定,使過程能達到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受
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GM汽車是世界制造業(yè)龍頭企業(yè),QSB是GM汽車的核心管理工具 Quality Systems Basics質(zhì)量體系基礎(chǔ)(QSB)包含旨在改進產(chǎn)品質(zhì)量的10大策略。質(zhì)量體系基礎(chǔ)的成功實施可以提高利潤、
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GM汽車是世界制造業(yè)龍頭企業(yè),QSB是GM汽車的核心管理工具 Quality Systems Basics質(zhì)量體系基礎(chǔ)(QSB)包含旨在改進產(chǎn)品質(zhì)量的10大策略。質(zhì)量體系基礎(chǔ)的成功實施可以提高利潤、
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TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語,中文譯名叫全員生產(chǎn)維護,又譯為全員生產(chǎn)保全。其他與此偶合的英文單詞縮寫的TPM都與此無關(guān)。 課程培訓(xùn)采用實
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MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 簡稱MMOG/LE),是一套廣泛在物流管理、物流評審中
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MMOG/LE(Materials Management Operations Guideline/Logistics Evaluation, 簡稱MMOG/LE),是一套廣泛在物流管理、物
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