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常穎:窗口服務能力提升
2018-05-07 2517
對象
窗口服務工作者
目的
l    了解現(xiàn)階段服務水平的分級 l    掌握服務工作中的基本禮儀 l    熟悉與人溝通的核心原則 l    掌握溝通中的工具與方法 l    掌握服務沖突中的解決方案
內(nèi)容


《窗口服務能力提升》

課程綱要



講師:常穎





課 程 綱 要


【課程名稱】《窗口服務能力提升》

【課程背景】,

社會經(jīng)濟的高速發(fā)展,技術的不斷升級,組織的產(chǎn)品、硬件設施已經(jīng)非常接近,企業(yè)也遠遠不會像20年前那樣花大量精力去關注質(zhì)量了。但企業(yè)間、機構間要想在競爭中能夠取得成功,贏得民心,服務能力的高低恰恰在這個時代變得特別重要了。

在我們?nèi)粘7展ぷ髦?,我們真的做到讓客戶滿意了嗎?為什么現(xiàn)在的客戶投訴變得越來越不好處理?為什么我們笑臉相迎客戶卻暴跳如雷?為什么客戶總是問一些刁難的問題?

為什么客戶總是以為我們多賺了他們錢? 我們的客戶究竟想要我們供什么樣的服務才能使他們信任企業(yè)?服務水平低下,導致每天都會遇到失望的客戶,每天都會遇到憤怒的客戶,這種情況每天都在發(fā)生,每天都在傷害著企業(yè)的健康發(fā)展。正所謂千里之堤,潰于蟻穴。

究期原因是我們在服務工作中沒有真正了解客戶想要的是什么。那么作為一名窗口服務人員應該從哪里學習提高自己的服務能力呢?《窗口服務能力提升》課程將幫您建立系統(tǒng)的服務學習體系,學習有效的與和客戶溝通,從容的處理服務中的沖突,從而讓自己受到客戶歡迎,具備專業(yè)服務能力

   《窗口服務能力提升》課程是專為企業(yè)從事一線服務崗位人員定制的課程,此課程自開發(fā)以來,已被百余家有服務意識的企業(yè)、組織所引入。課程在服務的層次、客戶需求、與客人交流技能等方面有深入的學習,通過大量工作場景中真實生動的案例講解,羅列出真實服務場景,同時進行課堂實踐與深入的分析解讀。對服務中的多個難點提出具體的解決方法,幫助受訓者提升服務能力,為企業(yè)競爭力添磚加瓦。

【課程收益】

l    了解現(xiàn)階段服務水平的分級

l    掌握服務工作中的基本禮儀

l    熟悉與人溝通的核心原則

l    掌握溝通中的工具與方法

l    掌握服務沖突中的解決方案

【課程時長】  1-2天,(6小時/天)


【課程大綱】


第一部分:優(yōu)質(zhì)客戶服務之道

l   三個圈的故事

l  

服務的心態(tài)

l  

個人服務能力與服務4.0時代的差距

l  

案例分享:王紅梅的故事、和尚與公子

l  

小組研討:我們在服務中處在服務層級的哪個位置?我們的服務還有哪些缺失?


第二部分:優(yōu)質(zhì)客戶服務之道:服務禮儀

l   服務形象

a)     美好印象的密碼

b)     儀容儀表管理

l   服務中的表情管理

l   禮貌的注視

l   善意的微笑

小組活動:表情識別練習

l   服務中的身姿

l   服務表達禮儀


第三部分:優(yōu)質(zhì)客戶服務之道:服務溝通的兩個核心原則

l 視頻分享:皇帝選秀中的啟發(fā)

l 小組研討:我們在工作中誰是皇帝,你認為他們的需求是什么?

l 溝通的核心原則一:習慣性地換位思考=及時換位+思考要點

l   換位思考的4個步驟


l

視頻分享:老羅的杯子、嚴肅的壽司、餐廳的實踐

l 小組研討: 在工作中,客戶不好的感受有哪些?

l  溝通的核心原則二:“感受勝于實事”


第四部分:服務溝通的前提條件:建立和諧的溝通氛圍

l 案例分享:關于尊重

l 小組研討:我們在工作中有哪些行為可以表達對客戶的尊重

l 服務中的覺察之道:尊重三寶

l

穿上行動鞋:創(chuàng)造和客戶溝通的機會, 真誠地詢問三個問題


l

視頻案例:喜宴

l 讓贊美產(chǎn)生生產(chǎn)力

l 小組研討:我們?nèi)绾钨澝啦煌蛻?

l 視頻案例:墓地推銷員

l 贊美在溝通中的強化作用

l

案例分析:面對不愿表達的客戶,如何利用贊美的密碼打破僵局

l 穿上行動鞋:客戶贊美三段論


l 建立服務中的信任關系

l

案例分享:信任打破關系邊界

l 能力與動機

l

穿上行動鞋:日常走動關懷、特殊情況四必問


l 服務中的電話技巧

l

視頻案例:抱怨與投訴,我們該如何控制

l 控制通話進程的技七


第五部分:服務溝通中的說服技巧:抱怨與投訴

l  

視頻分享:說服夏冬春

l  

法家思想在服務沖突中的影響:趨利避害

l  

說服客哀悼的技巧:利害矩陣的使用

l  

小組研討:說服客戶前的準備工作

l  

說服客戶五步法



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