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農(nóng)企營(yíng)銷落地導(dǎo)師
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農(nóng)企營(yíng)銷落地導(dǎo)師

山東,濰坊 40 ~ 50 歲
揭秘農(nóng)資企業(yè)生存法則 培養(yǎng)潛在大客戶 如何實(shí)現(xiàn)客戶數(shù)量規(guī)模化增長(zhǎng) 卓越的客戶管理——爭(zhēng)奪客戶忠誠(chéng)度 打造執(zhí)行力超強(qiáng)的電商團(tuán)隊(duì) 如何讓經(jīng)銷商做大做強(qiáng) 如何成為農(nóng)資職業(yè)經(jīng)理人 農(nóng)資經(jīng)理人如何業(yè)績(jī)倍增 提升
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中國(guó)農(nóng)資企業(yè)上市團(tuán)隊(duì)孵化導(dǎo)師
中國(guó)農(nóng)資黑馬企業(yè)鑄造專家
中國(guó)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)銷售專家
中國(guó)農(nóng)資實(shí)戰(zhàn)專家
中國(guó)農(nóng)資十大最具影響導(dǎo)師之一
樂(lè)村淘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總顧問(wèn)
青島潤(rùn)湯生物科技有限公司總策劃
山東科邦生物科技有限公司總策劃
智利聯(lián)合礦業(yè)中國(guó)區(qū)總策劃兼顧問(wèn)
智利聯(lián)合礦工(蘇米爾)國(guó)際公司總策劃
山東名獅農(nóng)業(yè)科技公司總顧問(wèn)
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河南北農(nóng)世喜作物科學(xué)有限公司總顧問(wèn)
山東索潤(rùn)生物科技有限公司總策劃
瑞士聯(lián)邦化工總顧問(wèn)
加拿大龍燈策劃導(dǎo)師
     劉入豪,中國(guó)農(nóng)資培訓(xùn)專家,從2002年開(kāi)始,致力于中國(guó)農(nóng)資市場(chǎng)的研究,已服務(wù)上千家企業(yè),獲得客戶高度認(rèn)可,擅長(zhǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、轉(zhuǎn)型升級(jí)、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等內(nèi)容 ,讓農(nóng)資企業(yè)所有參加培訓(xùn)的人
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[劉入豪]國(guó)際農(nóng)業(yè)資源對(duì)javascript:;接會(huì)
歐援聯(lián)合朵朵待開(kāi)成功召開(kāi)國(guó)際資源對(duì)接洽談會(huì)!本次會(huì)議致力于主要推介非洲與上合國(guó)家等國(guó)際資源,響應(yīng)一帶一路經(jīng)濟(jì)政策,達(dá)成戰(zhàn)略合作,互惠共贏!會(huì)議結(jié)束之后合作企業(yè)將于10月啟程巴基斯坦進(jìn)行項(xiàng)目訂單對(duì)接,另有巴基斯坦區(qū)域項(xiàng)目的企業(yè)可聯(lián)系我方。
2019-09-23
[劉入豪]農(nóng)資營(yíng)銷:教你如何培訓(xùn)農(nóng)資零售商
隨著農(nóng)資市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,很多廠家把農(nóng)資銷售工作做到了基層零售商,即所謂的“決戰(zhàn)終端”。農(nóng)資批發(fā)商們也投入了大量的人力、物力,有所收獲的同時(shí)也有很多的思考。究竟如何有效地銷售產(chǎn)品,牢固的掌握終端市場(chǎng),筆者對(duì)此進(jìn)行了初步分析,僅供參考。 一、 終端零售商的組成及素質(zhì)分析:由于目前農(nóng)資零售的進(jìn)入門檻較低,可以說(shuō)什么樣的人只要愿意都可以做農(nóng)資,人員組成混雜,素質(zhì)參差不齊。 二、
2019-08-15
[劉入豪]員工內(nèi)訓(xùn):專注目標(biāo),贏在執(zhí)行!
夏日炎炎的八月,歐援企業(yè)管理劉入豪老師團(tuán)隊(duì)攜手河北雙收的員工們走進(jìn)一場(chǎng)激情的學(xué)習(xí)之旅。歐援企業(yè)管理秉承打造最專業(yè)的團(tuán)隊(duì),以專業(yè)的態(tài)度和卓越的品質(zhì)傳遞團(tuán)隊(duì)文化,讓所有學(xué)習(xí)者身心受益無(wú)窮。 此次內(nèi)訓(xùn)授課老師——?jiǎng)⑷牒览蠋煘榛锇閭冋J(rèn)真講解和指導(dǎo),劉老師擁有豐富農(nóng)資實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),在農(nóng)資行業(yè)運(yùn)籌帷幄多年,實(shí)戰(zhàn)與理論相輔相成,為業(yè)務(wù)員們引領(lǐng)成長(zhǎng)之路。 鐵血團(tuán)隊(duì)建設(shè) 一支好的團(tuán)隊(duì)無(wú)非只有五個(gè)條件:向心力、凝
2019-08-14
[劉入豪]顛覆營(yíng)銷策劃模式,打造團(tuán)隊(duì)凝聚力
在2019年六月中旬。劉入豪老師攜公司員工走近煙臺(tái)固特源進(jìn)行員工培訓(xùn)--顛覆營(yíng)銷模式,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。 在相處了短短兩天內(nèi)-員工的變化顯而易見(jiàn),劉入豪老師針對(duì)公司管理規(guī)章制度以及員工的自身情況制定了相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃。顛覆了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,劉入豪老師根據(jù)自己十多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),打造出了適合公司以及員工的培訓(xùn)方案。
2019-07-22
[劉入豪]賣點(diǎn)打造——精準(zhǔn)狙擊市場(chǎng)需求
好的賣點(diǎn)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)? 區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 自身有實(shí)力做到 可感知和衡量的價(jià)值 提煉賣點(diǎn)的十個(gè)角度? 【角度一:價(jià)格】 【角度二:服務(wù)】 【角度三:效率】 【角度四:質(zhì)量】 【角度五:稀缺】 【角度六:方便】 【角度七:實(shí)力】 【角度八:附加值】 【角度九:選擇】 【角度十:重塑認(rèn)知】
2018-06-15
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