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組織學(xué)習(xí)質(zhì)量提升專(zhuān)家
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組織學(xué)習(xí)質(zhì)量提升專(zhuān)家

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
《翻轉(zhuǎn)課堂-互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顛覆性學(xué)習(xí)創(chuàng)新》 《微力無(wú)邊-微課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》 《從0到1基于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的課程開(kāi)發(fā)》 《組織經(jīng)驗(yàn)萃取-挖掘企業(yè)獨(dú)門(mén)智慧的秘笈》 《最佳實(shí)踐萃取-挖掘牛人智慧的技術(shù)》 《支持業(yè)務(wù)和
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[宋曉坡]案例編寫(xiě)與課程開(kāi)發(fā)-將最佳實(shí)踐轉(zhuǎn)為獨(dú)門(mén)秘笈
【課程背景】 經(jīng)驗(yàn)人擁有大量的經(jīng)驗(yàn),他們的最佳實(shí)踐如何快速的推廣、傳播與復(fù)制?案例的編寫(xiě)和開(kāi)發(fā)是至關(guān)重要的,案例做為一種經(jīng)驗(yàn)的傳播形式,對(duì)開(kāi)發(fā)人員要求不高,開(kāi)發(fā)周期很短,并且容易出成果,近年來(lái)在眾多的組織中而受到歡迎。 【什么是案例】 案例開(kāi)發(fā)和編寫(xiě)是一種方法技能, 本課程通過(guò)6個(gè)步驟就可以將經(jīng)驗(yàn)的人經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變成案例進(jìn)行組織內(nèi)的高效傳播與復(fù)制,案例包含實(shí)際問(wèn)題或真實(shí)情境在內(nèi)的真實(shí)發(fā)生的典型性事件,
2018-07-04
[宋曉坡]從0到1基于工作經(jīng)驗(yàn)的課程開(kāi)發(fā)
【課程背景】 工作好多年,經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有梳理和總結(jié),好經(jīng)驗(yàn)得不到推廣; 明明一身經(jīng)驗(yàn),卻意識(shí)不到,自己就是一個(gè)寶臧,卻站在盲區(qū); 新人入職,經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有形成方法論,沒(méi)有高效的帶教方法; 過(guò)去經(jīng)驗(yàn)無(wú)總結(jié),不能跳出框框思考和改進(jìn); 崗位技能有短板,期待吸收優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),提升自己工作業(yè)績(jī)。 企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)! 【課程價(jià)值】 對(duì)組織: 對(duì)績(jī)優(yōu)員工 對(duì)員工: 【課程長(zhǎng)度】2-3天(6小時(shí)/天) 【課程特色】
2018-07-03
[宋曉坡]組織經(jīng)驗(yàn)萃取-挖掘企業(yè)獨(dú)門(mén)智慧的秘笈
【課程背景】 一個(gè)老員工離職,他多年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都被帶走,新晉的員工就要從頭開(kāi)始; 一個(gè)部門(mén)十幾個(gè)人,部門(mén)經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有匯總,好經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有得到推廣; 一個(gè)工作問(wèn)題重復(fù)多次培訓(xùn),但沒(méi)有經(jīng)過(guò)梳理,不能在過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)積累上成長(zhǎng); 企業(yè)最大的浪費(fèi)就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)! 【什么是經(jīng)驗(yàn)萃取】 組織經(jīng)驗(yàn)萃取是一種方法技能, 通過(guò)一系列有效的方法,對(duì)某人或某團(tuán)隊(duì)在特定情境中的表現(xiàn)進(jìn)行分析和總結(jié),通過(guò)解構(gòu)和重構(gòu),得出一套易學(xué),易記
2018-07-04
[宋曉坡]微力無(wú)邊---微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
【課程背景】 隨著時(shí)代的不斷發(fā)展,越來(lái)越多的事物被冠以“微”的名號(hào),微博、微店、微商、微公交、微信、微盤(pán)、微云等,現(xiàn)在進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)代,也可叫做“微時(shí)代”,特點(diǎn)就是“短、平、快”,不占用太多的時(shí)間,在我們的生活里,有些閑散的,零碎的時(shí)間,這些時(shí)間不是很長(zhǎng),那么這些碎片時(shí)間我們可不可以花上幾分鐘來(lái)完成一次學(xué)習(xí)?可不可以拿出手機(jī),ipad來(lái)看一段微視頻呢?于是“微課”就應(yīng)運(yùn)而生了! “智能移動(dòng)終端
2018-07-03
[宋曉坡]翻轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)-讓學(xué)習(xí)績(jī)效騰飛的設(shè)計(jì)技術(shù)
【課程背景】 隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,越來(lái)越多新生代員工走進(jìn)工作崗位,當(dāng)我們繼續(xù)沿用工業(yè)時(shí)代的傳統(tǒng)教學(xué)模式進(jìn)行培養(yǎng)他們時(shí),我們會(huì)發(fā)現(xiàn)他們?cè)僖矡o(wú)法坐在課堂中被動(dòng)的聽(tīng)講,他們注意力難集中、拒絕說(shuō)教、要求平等對(duì)話(huà)、對(duì)我們的教學(xué)模式提出了新的挑戰(zhàn),進(jìn)而影響學(xué)習(xí)效果和質(zhì)量。 隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨,翻轉(zhuǎn)課堂學(xué)習(xí)模式應(yīng)運(yùn)而生,深受學(xué)習(xí)者的歡迎,解放人性,給學(xué)習(xí)者自由個(gè)性表達(dá)的空間,以學(xué)員為中心,以解決問(wèn)題為中心,
2018-07-04
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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