《跨部門(mén)高效溝通與協(xié)作技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 一、溝通的廣義概念 1.溝通的定義及要素 2.因“溝通不暢
《新晉管理者成為金牌經(jīng)理快速成長(zhǎng)寶典》課程大綱 柳麗惠 適合誰(shuí)聽(tīng) : 新任主管/經(jīng)理、各層級(jí)管理人員 學(xué)習(xí)收獲 : 新形式下，掌握正確的自我管理與人員管理、工作管理的技能，助力職業(yè)生涯發(fā)展與企業(yè)績(jī)效
《打造高效而卓越的中高層管理人員》課程大綱 柳麗惠 兩天課時(shí)版 課程背景：管理是一門(mén)科學(xué)，且需要藝術(shù)性與技巧性。時(shí)間是最寶貴的財(cái)富，管理人員如何在繁忙的工作中高效智慧地處理各類(lèi)工作事項(xiàng)并卓越地呈現(xiàn)出
《實(shí)用商務(wù)禮儀》課程大綱 柳麗惠 中國(guó)100強(qiáng)講師柳麗惠，研究各類(lèi)禮儀及實(shí)用心理學(xué)近十年時(shí)間，幫助了很多企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。 培訓(xùn)
《企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)合作、人際相處與高效溝通技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)： 一天或一天半 課程大綱： 第一部分：團(tuán)隊(duì)合作 一、團(tuán)隊(duì)打造
《時(shí)間管理與高效能工作技巧》課程大綱 柳麗惠 學(xué)習(xí)本課程可以幫您解決以下問(wèn)題： ?無(wú)法合理安排日常工作； ?有很多的事情要做，但經(jīng)常顧此失彼； ?不能駕馭自己的時(shí)間； ?做事效能不高，時(shí)間管理不夠。
《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)：1天 課程大綱： 一、目標(biāo)執(zhí)行落地與員工管理 （一）團(tuán)隊(duì)成員要有執(zhí)行力 1
《壓力與情緒、情商管理》課程大綱 柳麗惠 授課方式：面授形式、趣味游戲、案例分析、分組討論、角色扮演。 課程時(shí)長(zhǎng)：一天 課程大綱： 第一部分 壓力與壓力管理 一、
《如何走好職場(chǎng)第一步：新員工職業(yè)素養(yǎng)塑造》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式： 游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng)： 一天 課程大綱： 第一部分：大學(xué)生身份轉(zhuǎn)變 1.從校園到企
《凝聚型實(shí)用高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程大綱 柳麗惠 一天課時(shí)版 授課對(duì)象：各層級(jí)管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 授課大綱： 第一部分：凝聚型高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建
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