2013年在杭州舉行了人力資源培訓(xùn)會(huì)，針對(duì)企業(yè)普遍關(guān)心的干部骨干股權(quán)激勵(lì)問(wèn)題，時(shí)為天能集團(tuán)HR的蔡老師做了《普惠股權(quán)激勵(lì)的理論與實(shí)踐》的培訓(xùn)。

     首先蔡老師分析我國(guó)上市前企業(yè)資本來(lái)源，發(fā)現(xiàn)占企業(yè)類(lèi)型絕大部分的有限公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)單薄，且由于我國(guó)證券市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)，通過(guò)此渠道直接融資受阻。

      對(duì)此研究了進(jìn)一步提升股權(quán)直接融資的可行性，發(fā)現(xiàn)若提升股權(quán)激勵(lì)的包容性，即普惠性，使企業(yè)的股東不限于傳統(tǒng)的范圍，既包括企業(yè)職工，又能包括企業(yè)的客戶或其他利益相關(guān)者。擴(kuò)大企業(yè)內(nèi)部職工的投資，類(lèi)似于供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革中的供給側(cè)發(fā)力；而擴(kuò)大該企業(yè)市場(chǎng)客戶及其他利益相關(guān)者的投資，則又是從需求側(cè)發(fā)力，從而形成了普惠股權(quán)激勵(lì)這種新形式。

      當(dāng)前企業(yè)推行普惠股權(quán)激勵(lì)仍然存在主客觀障礙，蔡老師根據(jù)居民收入五等分的數(shù)據(jù)對(duì)組建股份有限公司的情況進(jìn)行推算，發(fā)現(xiàn)了《公司法》等政策制度對(duì)于發(fā)起成立股份有限公司的人數(shù)有過(guò)于苛刻的限制，實(shí)質(zhì)上影響了股份公司設(shè)立與健康發(fā)展。通過(guò)實(shí)地觀察體驗(yàn)工商部門(mén)辦理股份有限公司的設(shè)立手續(xù)，發(fā)現(xiàn)程序十分繁瑣，且相關(guān)程序設(shè)置均不能快速應(yīng)對(duì)參股人員的頻繁變更。

      課上蔡老師提出了突破普惠股權(quán)激勵(lì)實(shí)施障礙的對(duì)策，一、積極把握運(yùn)用普惠股權(quán)激勵(lì)去杠桿調(diào)結(jié)構(gòu)的契機(jī)，逐步將中國(guó)居民部門(mén)的債務(wù)轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)部門(mén)的股權(quán)資本的擁有；二、適時(shí)調(diào)整優(yōu)化阻礙普惠股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的制度法規(guī)；三、盡快形成有利于企業(yè)推進(jìn)普惠股權(quán)激勵(lì)的流程規(guī)范；四、企業(yè)財(cái)務(wù)及人力資源部門(mén)要大膽應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)為普惠股權(quán)激勵(lì)提供技術(shù)保障。