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國學(xué)經(jīng)濟管理心理大健康與人力資源專家
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蔡闖:會議管理-高效會議紀(jì)要的編撰
2018-08-19 3081
對象
管理人員;培養(yǎng)骨干
目的
會議是一種重要的溝通工具,提升通過開會,實現(xiàn)信息分享,解決問題,達成決議的質(zhì)量
內(nèi)容

高效會議管理-會議紀(jì)要的編撰

1 ?引言

1.1 ?會議十大問題

1.2 ?你需要開會嗎

練習(xí)1 ?會議目的和目標(biāo)

1.3 ?會議失敗的因素

練習(xí)2 ?你認(rèn)為導(dǎo)致會議失敗的病因是什么?

1.4 ?會議成功要素

練習(xí)3:你認(rèn)為會議成功的要素是什么?

2 ?會議種類

練習(xí)1:你所在企業(yè)有哪些例會?你認(rèn)為應(yīng)增減哪些會議?

練習(xí)2:下列情況,哪些應(yīng)以會議方式討論解決?

3 ?主持人和會議參加人的責(zé)任

3.1 ?主持人的責(zé)任

練習(xí)1:主持人的行為

3.2 ?記錄員的責(zé)任

3.3 ?會議成員的責(zé)任

4 ?準(zhǔn)備會議

4.1 ?會議策劃

練習(xí)1:會議策劃

4.2 ?

邀請與會者

練習(xí)1:請寫一份會議通知書

4.3 ?準(zhǔn)備議程

練習(xí)1:請你編排一份會議議程

4.4 ?確定地點

4.5 ?安排座位

4.6 ?準(zhǔn)備會議用品

練習(xí)1:會議準(zhǔn)備一覽

5 ?主持會議

5.1 會議行為

5.2 ?研究出席者

5.3 ?主持程序

5.4 ?營造氛圍

5.5 ?掌握會議節(jié)奏

5.6 ?控制會議

5.7 ?維持秩序

練習(xí)1:會議主持

5.8 ?

結(jié)束會議

主持能力自測

6 ?出席會議

6.1 積極參與

6.2 ?外表與講話

6.3 ?傾聽發(fā)言

6.4 ?處理問題

評估與會技巧

練習(xí)1:發(fā)言

6.5 ?

做備忘錄

6.6 ?

七項建議

6.7 ?

如何在會中發(fā)揮影響力

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