【課程背景】

企業(yè)市場變化無窮，競爭優(yōu)勢難以鞏固，從資源掌控、人脈經(jīng)營到公平的市場競爭發(fā)展中。

企業(yè)家越來越形成共識：人才團隊建設(shè)是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基礎(chǔ)。團隊建設(shè)主要是通過自我管理的小組形式進行，每個小組由一組員工組成，負責一個完整工作過程或其中一部分工作。工作小組成員在一起工作以改進他們的操作、計劃和控制他們的工作并處理日常問題。他們甚至可以參與公司更廣范圍內(nèi)的問題。

團隊建設(shè)應(yīng)該是一個有效的溝通過程。在該過程中，參與者和推進者都會彼此增進信任、坦誠相對，愿意探索影響工作小組發(fā)揮出色作用的核心問題。

團隊建設(shè)的好壞 ,象征著一個企業(yè)后繼發(fā)展是否有實力 ,也是這個企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的充分體現(xiàn)。在培養(yǎng)自己的人才團隊的過程中，企業(yè)又遇到一個核心問題：如何讓進入企業(yè)的員工成長為企業(yè)所需的團隊人才？

基于這樣的情境，企業(yè)家開始讓中高層干部，骨干員工，標桿基層員工成為組成優(yōu)秀團隊，將他們的知識、技能、價值觀復(fù)制到其他員工身上。

這個方向肯定是對的，在實踐過程中，阻隔這條路徑的巨石就是內(nèi)部的培訓(xùn)師不具備培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)技能！《團隊建設(shè)與打造專題培訓(xùn)》就是基于解決這個問題而開發(fā)的課程。

【課程特色】

1團隊需要實現(xiàn)的目標達成一致。

2讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。

3制定團隊的任務(wù)清單。

4團隊任務(wù)明確實現(xiàn)核心目標所必需的互動方式。

5利用團隊的任務(wù)和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

【課程目標】

1為企業(yè)和員工建立起明確的業(yè)務(wù)與資源體系；

2學(xué)員充分掌握企業(yè)的經(jīng)營政策熟悉并了解各部門間的合作渠道；

3加強公司員工的凝聚力，提高合作效率；

4提升學(xué)員的工作積極性，攜手合作為完成共同的目標而努力。

【授課形式】課程講授、案例分析、游戲互動、情景模擬、討論點評、課后線上互動等形式。

【課程對象】酒店行業(yè)從業(yè)者，集團公司業(yè)務(wù)拓展團隊。

【學(xué)員收益】

1加入國際旅游飯店管理研究會交流平臺，搶手共創(chuàng)錦繡前程；

2每班設(shè)立同學(xué)會，并加入商學(xué)院校友會，共同創(chuàng)造無限商機；

3參與薩維爾/理諾士組織的實地考察交流（不含在課時內(nèi)）；

4考核通過頒發(fā)理諾士/薩維爾國際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書；

5享受英國薩維爾酒店集團/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺資源及共享；

6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn)，享受兩年內(nèi)免學(xué)費復(fù)訓(xùn)；

7一年內(nèi)享受講師一對一在線指導(dǎo)工作；

8享受8折購買薩維爾集團酒店管理類叢書；

9獲贈價值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識大禮包。

【收費標準】

公開課：3天2980元/人（食宿自理），企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：3天 +1個月不定期企業(yè)執(zhí)行落地指導(dǎo)（僅限本企業(yè)員工100人內(nèi)）學(xué)費49800元/期。（支持四星級標準以上的酒店客房置換）

【支付方式】

賬號： 2012009009324831574

戶名：廣東薩維爾特雷弗教育培訓(xùn)有限公司

開戶行：中國工商銀行恩平市支行