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安全生產管理專家
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孫彥東:卓越安全領導力
2020-05-18 2815
對象
總經理、副總經理、EHS/安全總監(jiān)、廠長、生產主管、EHS經理、主管安全經理、EHS/安全管理人員、運營經理、技術/工程經理
目的
提高中高層管理人員和安全管理人員安全意識和風險管控能力,建立和打造卓越企業(yè)安全文化
內容

目錄

企業(yè)安全管理概述

信息時代企業(yè)的生態(tài)環(huán)境

中國企業(yè)面臨的十大商業(yè)風險

高層管理人員安全職責

高層管理人員安全管理能力函待提升內容

安全領導力

安全領導力定義 

安全領導力模型與核心內容 

卓越安全領導力建設 

基于風險的思維

基于風險的思維定義 

安全管理知識

安全和風險管理定義

危險源辨識、風險評價和風險控制

安全管理三道防線

案例分析與練習

安全影響力、示范力與執(zhí)行力

安全承諾

安全管理戰(zhàn)略和體系規(guī)劃

安全管理組織與職責

安全文化建設

有感領導

全員參與

行為安全管理

案例分析與練習

安全績效管理與改進

業(yè)務風險管控能力

運營風險管理

工藝設備管理

作業(yè)安全管理

案例分析與練習

項目安全管理

安全變更管理

案例分析與練習

承包商管理

應急處置和危機管理能力

應急管理重點內容

應急預案編制核心內容

應急演練管理和應急處置

危機管理策略與要點 

案例分析與練習

安全管理長效機制建設

企業(yè)安全管理體系建設

安全管理長效機制建設途徑

總結

 


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