一、背景 中層管理人才是企業(yè)的中堅(jiān)力量，在企業(yè)中有著承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的作用，工作中既是上級(jí)命令的執(zhí)行者、又是同級(jí)的協(xié)助者，還是基層員工的輔導(dǎo)者，可以說(shuō)中層管理者的素質(zhì)能力直接影響著企業(yè)的
一、背景 品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是現(xiàn)代商業(yè)活動(dòng)的一種，品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃的目的是為品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)提供一個(gè)科學(xué)的指導(dǎo)方案，使品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更具有效率，以便成功的塑造和傳播品牌的形象，最終產(chǎn)生品牌價(jià)值。 一個(gè)品牌的形成，并
一、背景 商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的系統(tǒng)，具有自己能復(fù)制，別人不能復(fù)制，或自己在復(fù)制中占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的特征。簡(jiǎn)單地說(shuō)，商業(yè)模式就是公司通過(guò)什么途徑或方式來(lái)賺錢(qián)，只要有賺錢(qián)的地方，就有商業(yè)模
一、背景： 重新發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的生命力！ 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，競(jìng)爭(zhēng)過(guò)剩，銷(xiāo)量下滑、利潤(rùn)微薄，企業(yè)很難再賺取機(jī)會(huì)財(cái)和年景財(cái)。未來(lái)企業(yè)面臨著高成本、高競(jìng)爭(zhēng)、高風(fēng)險(xiǎn)、低毛率的困局，最需要做的是企業(yè)的精益化。 消費(fèi)者變
學(xué)習(xí)收獲 ◆戰(zhàn)略方面 ◆企業(yè)組織結(jié)構(gòu)方面 ◆流程與標(biāo)準(zhǔn)方面 ◆產(chǎn)品市場(chǎng)定位方面 ◆團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面 ◆營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)方面 ◆企業(yè)創(chuàng)新方面 課程特色 ◆科學(xué) ◆實(shí)戰(zhàn)
課程特色： ◆科學(xué)：管理不是哲學(xué)和成功學(xué)式的個(gè)人激勵(lì)，是科學(xué)與實(shí)踐的統(tǒng)一.強(qiáng)調(diào)管理模式因果關(guān)系，教學(xué)科學(xué)性針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)。 ◆實(shí)戰(zhàn)：將優(yōu)秀者的能力工序流程化，讓平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的貢獻(xiàn)
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