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奚鹿茸
生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家
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奚鹿茸
生產(chǎn)管理培訓(xùn)專家
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
江西,贛州
50 ~ 60 歲
精益生產(chǎn)管理 供應(yīng)鏈管理 班組建設(shè)
¥20000
元/天
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簡介
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中國中小企業(yè)的管理咨詢專家、著名培訓(xùn)導(dǎo)師、資深管理顧問,多家大型企業(yè)常年顧問。
半年基層員工的經(jīng)歷、2年中層管理的經(jīng)歷、15年企業(yè)高管經(jīng)歷、10年管理咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗,中小企業(yè)駐廠式咨詢模式的研究與實踐者。專注于“中國式精益管理模式”及“現(xiàn)場管理”。
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[奚鹿茸]班組建設(shè)
1、班組的構(gòu)成與班組的建設(shè),發(fā)揮班組的團隊作用 · 2、班組長在企業(yè)管理中的重要作用 · 3、怎樣提升班組長領(lǐng)導(dǎo)和管理水平 · 4、作為班組長應(yīng)該有適宜的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 · 5、班組長應(yīng)具備的心理素質(zhì)及工作壓力的應(yīng)對辦法
2018-09-20
[奚鹿茸]精益生產(chǎn)管理
當(dāng)前,企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續(xù)性發(fā)展,科學(xué)有序的管理是關(guān)鍵因素。其中生產(chǎn)管理是現(xiàn)代企業(yè)的重要環(huán)節(jié),企業(yè)如何控制生產(chǎn)成本?如何提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?如何推行5S現(xiàn)場管理?如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗?如何建立科學(xué)有序的管理制度?本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格蘭仕、格力、海爾、聯(lián)想等,皆以精益生產(chǎn)權(quán)威——豐田作為學(xué)習(xí)標(biāo)桿。豐田生產(chǎn)方式作為
2018-09-20
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