打造狼性團隊特訓(xùn)營

——體驗式內(nèi)訓(xùn)系列培訓(xùn)課程

課程背景：

1. 計劃很好，制度很全，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果？

2. 企業(yè)是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁？團隊是否擁有強烈持久的激情、時刻保持高漲的工作狀態(tài)?團隊如何才能自動自發(fā)？

3.. 為什么員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么團隊中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠？本課程模擬團隊發(fā)展的五個階段（組建、磨合、成長、成熟、卓越）

4.. 為什么上級與下屬不能進行有效溝通，團隊間內(nèi)耗太多、協(xié)作低效、團隊的執(zhí)行力太弱，公司的指令總是得不到有效貫徹？

戰(zhàn)狼神 團隊魂——通過模擬體驗的方式幫助您重樹內(nèi)在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。打開你的視野，讓每個人看到自己的盲點，激發(fā)對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動、感恩付出、職業(yè)化、追求更為卓越的自己。為你鑄造真正的卓越團隊?。?！全程過程中融入公司企業(yè)文化核心（從項目引申到企業(yè)管理、團隊管理、企業(yè)文化）

課程目標(biāo)：

課程當(dāng)中，我們將體驗到心智模式、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗，最難忘的課程，百分百承諾您和您團隊的成長與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強化團隊凝聚力，向心力與戰(zhàn)斗力！

員工收益：

● 學(xué)會：如何應(yīng)對團隊成員行動力偏差，塑造卓越團隊的職業(yè)化素養(yǎng)。

● 學(xué)會：如何建設(shè)團隊，如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進行統(tǒng)一。

● 學(xué)會：如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越，展現(xiàn)敬業(yè)、自動自發(fā)的狼性風(fēng)采。

● 學(xué)會：如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、、共贏、奉獻。

● 學(xué)會：如何從容面對沖突、理性面對矛盾，贏得多贏。

企業(yè)收益：

● 提升團隊的活力和激情，進入高漲的工作狀態(tài)；

● 激發(fā)團隊士氣，建立打造卓越團隊的自信心；

● 增強團隊凝聚力，提升團隊績效；

● 促進對企業(yè)文化的認(rèn)同，提升企業(yè)向心力！

課程時間：1天，6——8小時/天(本次2個小時)

課程對象：企業(yè)全體員工、中高層管理人員

課程方式：體驗互動（1/3）+總結(jié)分享（1/3）+理論提升（1/3）

課程結(jié)構(gòu)：

課程大綱

第一講：理論導(dǎo)引戰(zhàn)隊組建

主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時確認(rèn)一個積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。

組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化：共同語言，戰(zhàn)隊融入，創(chuàng)意文化等。

第二講：體驗游戲：《勇闖魔王關(guān)》——心態(tài)與激情

團隊將提煉屬于自己的關(guān)鍵詞，提煉這么多年來支撐自己取得業(yè)務(wù)成績的關(guān)鍵因素，并在現(xiàn)場呈現(xiàn)出來，由此打開一個卓越的員工要具備的全面特質(zhì)，快速的領(lǐng)悟能力，良好的溝通能力，演講口才，都在這里完全發(fā)揮出來。

主導(dǎo)核心：激發(fā)團隊士氣、提升團隊?wèi)?zhàn)斗力、重塑自我！

第三講：總結(jié)分享，理論提升

一、即將解決的問題

讓員工認(rèn)識到工作是什么！為何總有人眼中只有工資卻沒有成長！讓員工認(rèn)識到做工作為掙錢更為鍛煉自己！成長自己比錢更重要！

二、理論知識的內(nèi)容：

1. 陽光心態(tài)到底是什么？

2. 知識點：陽光心態(tài)的四大心理學(xué)原理

3. 工具點：締造陽光心態(tài)的四大工具

4. 感悟點：心態(tài)與激情，心態(tài)與目標(biāo)，心態(tài)與執(zhí)行力

5. 總結(jié)點：要想讓事情變好之前先要自己變好