戰(zhàn)略一旦制定，團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力就是第一競(jìng)爭(zhēng)力，新長(zhǎng)征執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)，幫助總裁將思想轉(zhuǎn)化為每一位員工的行動(dòng)，需要解決以下問題：

1.     如何改變團(tuán)隊(duì)的思維模式，從找借口變成交成果？

2.     如何改變員工的心態(tài)，提升員工工作的激情和主動(dòng)性？

3.     如何打造強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，提升中層的責(zé)任心和領(lǐng)導(dǎo)力？

4.     如何防止元老級(jí)人物思維僵化，不思進(jìn)取，導(dǎo)致企業(yè)缺乏活力？

5.     如何防止優(yōu)秀人才的流失？打造一支忠誠(chéng)度高、凝聚力強(qiáng)的狼性團(tuán)隊(duì)？

6.     如何避免內(nèi)部互相推諉扯皮，推卸責(zé)任？

7.     如何贏得客戶滿意，不戰(zhàn)而屈人之兵？

8.     如何讓老板變輕松，讓員工變主動(dòng)？