4R執(zhí)行力管控系統(tǒng)：結果、責任、檢查、激勵 Result（結果定義）——凡事必有結果 Responsibility（一對一責任）——有結果必須落實到“我” Review（結果跟蹤）——對我不相
第一單元：認識“結構”與“思維” 1、大腦認知過程與結構化 1.1理解：接收信息、解析結構 1.2重構：處理信息、重新建構 1.3呈現：輸出信息、結構呈現 2、結構化思維的基本原則 2.1以終為始
訓練班培訓課程： 1、《團隊拓展建設-我很優(yōu)秀》 2、《職業(yè)素養(yǎng)-當代企業(yè)需要怎樣的人才》 3、實用思維培訓:《結果責任思維4R執(zhí)行力》、《結構化思維》 4、實用技能培訓：《演講與口才》、《有效溝通
【課程】情緒是我們每天都會體驗到的，喜怒哀懼等幾種不同的情緒在我們頭腦中互相協作，讓我們自己體驗，并向外傳遞我們的感情，讓周圍的環(huán)境因我們的情緒而發(fā)生微妙的變化。我們不加克制的情緒是未來成功者的最大
口才與表達、口才與演講的八個方面： 第一，樹立一個理念 第二，運用兩種語言 第三，追求三種境界 第四，達到四個目的 第五，記住五個“一百” 第六，實現六個要求 第七，爭取七個“言之” 第八，努力做到
《有效溝通》 溝通的目的： 溝通不是目的，達到溝通目標才是目的； 控制成員的行為； 激勵員工改善績效； 表達情感； 流通信息。 溝通的基本問題是“心態(tài)” 基本原理是“關心” 基本要求是“主動” 溝通
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