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電銷資深實戰(zhàn)派講師

團隊建設溝通技巧銷售技巧電話銷售

北京 40 ~ 50 歲

主講課程：《電話銷售實戰(zhàn)精英訓練營》?《電話銷售經理巔峰訓練營》?《呼叫中心管理實戰(zhàn)訓練》?《呼叫中心班組長高效管理訓練》?《呼叫中心績效考核與數據分析實戰(zhàn)訓練》?《聽懂80/90后的心聲做管理》?

¥20000 元/天: 參考價格

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電銷幫幫堂創(chuàng)始人
電銷幫幫堂特級講師
中華講師聯盟特聘講師
呼叫中心實戰(zhàn)型培訓講師
金融保險行業(yè)技能訓練專家
呼叫中心建設運營研究院專家?
互聯網教育機構營銷管理顧問
電銷實戰(zhàn)技能訓練師與銷售管理咨詢師
曾任大都會人壽、中國人壽北京電銷中心高級培訓講師
參與多個呼叫中心電話營銷人員培訓輔導訓練和專項咨詢管理項目
Sammi老師擁有14年呼叫中心管理培訓和項目輔導經驗，曾在超大型呼叫中心任高級銷售經理和培訓高管職務，擁有千人以上電銷的綜合運營管理經驗，專注電話營銷領域的研究與實踐，擅長高效細致化解決運營中的管理問題；同時擁有豐富專業(yè)的團隊高管和銷售績優(yōu)人員培訓經驗，曾親自參與梳理完善多個呼叫中心管理和培訓體系，清晰合理化實現培訓系統(tǒng)和售前售后端的高效對接，專注于呼叫中心電銷項目全系課程培訓，Sammi老師注重培訓與咨詢講究務實落地，堅持效果才是硬道理，一切以業(yè)績?yōu)閷?

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[姍姍老師]?《TTT——授課技巧與課程設計實戰(zhàn)輔導訓練》: 【課程收益】 l 學員能夠理解培訓師“編、導、演”角色的內涵，能夠清楚地表述內訓師應具備的能力要求，能夠掌握成人學習的心理及行為特征； l 學員能夠掌握破冰開場、表達呈現、氣氛調動、激發(fā)動機、課堂互動、課堂掌控等培訓師的關鍵技術，輕松、自然而有序地進行培訓教學； l 學員能夠基于企業(yè)的最佳實踐編制教學案例，能夠根據不同的課程內容設計課程目標，有針對性地進行課程的整體設計與開; 2018-12-19

[姍姍老師]打造電銷精英培訓輔導訓練營: 第一部分電話銷售人員的角色的定位 1、不賣產品，賣為客戶解決問題的方案——專業(yè)顧問 2、不賣產品，賣產品給客戶帶來了的好處——銷售專家 3、不賣產品，賣服務，讓客戶為你的服務買單——服務大使 4、賣產品之前，先把自己賣出去，讓客戶喜歡和信賴你——朋友第二部分以客戶為中心的電話銷售流程之天龍八步法第一步：修煉 1．做銷售要有強烈的企圖心 — 成功的欲望 2．做銷售不要總是為了錢; 2018-12-19

[姍姍老師]打造高績效電銷管理團隊: 卓越管理精英”培訓輔導訓練班一、培訓說明：【課程時長】2天/（6小時/天）【輔導訓練】2天（8小時/天）【參訓對象】團隊主管、區(qū)域經理、現場經理、培訓負責人二、課程大綱第一部分電銷團隊管理標準化第一講電銷團隊管理人員的角色認知與能力提升（導入課程） 1.團隊主管的定位 2.團隊主管的角色認知 3.團隊主管的立場和角色扮演 4.團隊主管管理五大盲區(qū) 5.團隊主管必備的五大技能第; 2018-12-19

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