董立杰,董立杰講師,董立杰聯(lián)系方式,董立杰培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
資深管理咨詢師, 精益管理專家,《精益管理法》作者
47
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
董立杰:培訓(xùn)課程:《精益管理的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)路徑》
2025-07-20 188
對象
中高層管理人員、各部門負(fù)責(zé)人、力資源部、企業(yè)管理部、綜合管理部等員工、精益管理專員、持續(xù)改善專員等
目的
掌握精益管理的理念、方法、工具
內(nèi)容

章節(jié)一:精益管理的核心原則

子課1: 企業(yè)的發(fā)展和精益管理變革

? 企業(yè)的發(fā)展模型

? 企業(yè)生命周期與管理變革的關(guān)系


子課2: 精益管理的核心原則

? “關(guān)注效益”和“關(guān)注效率”原則

? 制造企業(yè)精益管理成功的關(guān)鍵因素


n 章節(jié)二:精益管理的核心概念

子課3: 深度解析精益管理

? 精益的概念

? 精益管理、精益生產(chǎn)、精益運(yùn)營解析


子課4: 精益管理的縱橫關(guān)聯(lián)

? 精益管理的精髓與源泉

? 精益管理與智能化的關(guān)系


模塊二  精益之本

子課1: 精益管理的導(dǎo)入

? 精益管理失敗的主要原因

? 企業(yè)發(fā)展彈性與企業(yè)自控力的關(guān)系

? 企業(yè)發(fā)展階段與精益管理的導(dǎo)入時期

? 企業(yè)運(yùn)行架構(gòu)與精益管理的關(guān)系


子課2: 精益管理的終極目標(biāo)

? 精益管理的核心運(yùn)行邏輯

? 精益管理的“六個一”目標(biāo)

? 精益運(yùn)營的“七個零”目標(biāo)

? 精益管理的“三大支柱”

? 精益管理落地的“四件套”


子課3: 精益管理落地的原則

? 精益管理落地的三大原則

? 一個中心、兩條主線、四個維度


子課4: 精益管理的層次與體系

? 精益管理的五個層次

? 精益管理的一個體系


模塊三 精益之路

子課1: 五略精益管理設(shè)計(jì)藍(lán)圖

? 五略精益管理藍(lán)圖設(shè)計(jì)模型(實(shí)例)


子課2: 精益管理落地步驟分解模型

? 精益管理落地步驟分解模型(實(shí)例)


子課3: 精益管理運(yùn)行體系和文化體系

? 精益管理的運(yùn)行體系

? 精益文化運(yùn)行體系


模塊四 精益之心

子課1: 精益管理的核心思想

? 精益管理的核心思想

? 四大精益思維


子課2: 精益管理的核心文化與三大支撐

? 精益管理的核心文化

? 精益管理的三大支撐


全部評論 (0)

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問:浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師