劉志剛,劉志剛講師,劉志剛聯(lián)系方式,劉志剛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
劉志剛 2019年度中國200強(qiáng)講師
實(shí)戰(zhàn)銷售資深講師
46
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課程大綱 一單元:銷售診斷的原則 ? 單元學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 客戶的需求痛點(diǎn)分析與蝴蝶效應(yīng) 2. 客戶需求的層次與診斷 3. 客戶決策者與合作關(guān)注點(diǎn)的變化 ? 單元學(xué)習(xí)收益: 1. 發(fā)現(xiàn)客戶面臨的業(yè)務(wù)/
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課程大綱 一單元:管理者的關(guān)鍵職責(zé) ? 單元學(xué)習(xí)內(nèi)容 1. 執(zhí)行者與團(tuán)隊(duì)管理者的職責(zé)區(qū)別 2. 團(tuán)隊(duì)管理者的角色自畫像及職責(zé)共識(shí) 3. 團(tuán)隊(duì)管理者的關(guān)鍵勝任力分析 ? 單元學(xué)習(xí)收益: 1. 明確管理
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課程大綱: 一、高效目標(biāo)設(shè)定 1.目標(biāo)管理的概念及意義——強(qiáng)化目標(biāo)對(duì)個(gè)人與組織發(fā)展的意義 2.目標(biāo)的設(shè)定模式 ——了解目標(biāo)的定義與目標(biāo)操作模式 3.如何創(chuàng)建高效目標(biāo)——了解目標(biāo)設(shè)定的目的與結(jié)果 4.
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