本課程將重點(diǎn)幫助學(xué)員解決以下幾個(gè)方面的實(shí)際問題： 1、系統(tǒng)的簡(jiǎn)介項(xiàng)目管理的要求、項(xiàng)目管理的內(nèi)容及過程管理方法； 2、識(shí)別項(xiàng)目管理過程中的組成領(lǐng)域； 3、系統(tǒng)講解各個(gè)領(lǐng)域的內(nèi)容、要求及實(shí)施
解決實(shí)際工作中，項(xiàng)目管理經(jīng)常出現(xiàn)不可預(yù)知的風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)項(xiàng)目管理過程不滿意的情況下，在能夠縮短項(xiàng)目開發(fā)周期30%，開發(fā)成本降低25%以上，項(xiàng)目質(zhì)量得到大幅提升，保證公司項(xiàng)目的順利開展，達(dá)成利益相關(guān)方的
針對(duì)中小型公司的項(xiàng)目管理開展得不系統(tǒng)，各類項(xiàng)目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊，項(xiàng)目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)公司的項(xiàng)目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升，有利于公司項(xiàng)目按照規(guī)范的流程開展工
針對(duì)中小型公司的項(xiàng)目管理開展得不系統(tǒng)，各類項(xiàng)目相關(guān)人員的相關(guān)職責(zé)比較模糊，項(xiàng)目周期經(jīng)常出現(xiàn)延期或發(fā)生不受控胡風(fēng)險(xiǎn)，需要對(duì)公司的項(xiàng)目管理相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)的訓(xùn)練及提升，有利于公司項(xiàng)目按照規(guī)范的流程開展工
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