林奎,林奎講師,林奎聯(lián)系方式,林奎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
職場(chǎng)溝通、TTT、講師職業(yè)規(guī)劃
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林奎資歷背景
?講師成長(zhǎng)“MY模型”理論體系創(chuàng)建者;
?英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師;
?美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師;
?全國(guó)專(zhuān)業(yè)人才職業(yè)技能認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師;
?《高品質(zhì)溝通》認(rèn)證講師;
職業(yè)背景:
2011年進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè),具有10年管理培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn),橫跨通信、銀行兩大行業(yè),兼通項(xiàng)目管理領(lǐng)域、精通職場(chǎng)的場(chǎng)景軟技能提升。
先后任職聚焦運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的天和科瑞的部門(mén)經(jīng)理;服務(wù)銀行的聚鑠咨詢(xún)的項(xiàng)目經(jīng)理;專(zhuān)注項(xiàng)目管理的新三板上市公司光環(huán)國(guó)際運(yùn)營(yíng)主管;過(guò)去的10年一直從事企業(yè)的培訓(xùn)管理、解決方案、項(xiàng)目管理的工作,積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)操項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
1.中信銀行微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目:項(xiàng)目經(jīng)理
本次微課開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)項(xiàng)目,是中信銀行為響應(yīng)342強(qiáng)核計(jì)劃,沉淀行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)而組織的微課比賽,參與了哈爾濱、武漢、青島三家分行的微課設(shè)計(jì)、學(xué)員輔導(dǎo),總參訓(xùn)學(xué)員70多人,產(chǎn)出微課30門(mén),選出優(yōu)秀微課15門(mén)。
2.中國(guó)銀行DevOps認(rèn)證項(xiàng)目:項(xiàng)目經(jīng)理
DevOps是是一組過(guò)程、方法與系統(tǒng)的統(tǒng)稱(chēng),用于促進(jìn)開(kāi)發(fā)、技術(shù)運(yùn)營(yíng)和質(zhì)量保障(QA)部門(mén)之間的溝通、協(xié)作與整合。被國(guó)內(nèi)具有大型軟件研發(fā)的團(tuán)隊(duì)所采用。中國(guó)銀行DevOps認(rèn)證項(xiàng)目,參與學(xué)員來(lái)自北京、深圳兩地軟件研發(fā)部門(mén),參與人員合計(jì)80人,80人全部通過(guò)認(rèn)證。主要負(fù)責(zé)師資、方案、執(zhí)行、考試等環(huán)節(jié)的具體工作。
3.陜西移動(dòng)三年培訓(xùn)項(xiàng)目:項(xiàng)目經(jīng)理

負(fù)責(zé)2013-2015年三年的陜西移動(dòng)培訓(xùn)項(xiàng)目,內(nèi)容涵蓋三級(jí)經(jīng)理培養(yǎng)(輪訓(xùn))、職場(chǎng)軟技能、通信技術(shù)、產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、渠道營(yíng)銷(xiāo)等內(nèi)容,每年組織完成100多天課程。審核每門(mén)課程的課件、提煉行業(yè)優(yōu)秀案例、組織實(shí)施課程交付、完成項(xiàng)目總結(jié)輸出。
主要研究領(lǐng)域:  
職場(chǎng)溝通、思維導(dǎo)圖、結(jié)構(gòu)思考、TTT
核心課程:
《職場(chǎng)有效溝通》
《贏(yíng)在職場(chǎng)的微信溝通》
《高效時(shí)間管理》
《內(nèi)通外圓職場(chǎng)人際溝通》
《筆下生慧-思維導(dǎo)圖》
參與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn):
 中國(guó)建筑科學(xué)研究院、鼎晟國(guó)際、太美醫(yī)療、光環(huán)廣東分公司、天和、移動(dòng)研究院、中國(guó)銀行、中信銀行、陜西移動(dòng)、寧夏移動(dòng)、安徽移動(dòng)、上海移動(dòng)、西藏移動(dòng)、北森、鼎捷軟件、中海油服、中國(guó)銀行、中信銀行、昆侖銀行等。
課程風(fēng)格:
以需求為導(dǎo)向:堅(jiān)持客戶(hù)需求為根本,每次課程根據(jù)客戶(hù)需求情況及學(xué)員情況制定最優(yōu)的課程方案,確保培訓(xùn)效果;
落理論為工具:課程中總結(jié)提煉,善于站在學(xué)員的視角,引導(dǎo)學(xué)員。結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),提煉課程理論為可以操作的工具和方法,直接落到學(xué)了就用;
林奎主講課程
《職場(chǎng)有效溝通》
《贏(yíng)在職場(chǎng)的微信溝通》
《高效時(shí)間管理》
《內(nèi)通外圓職場(chǎng)人際溝通》
《筆下生慧-思維導(dǎo)圖》
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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