一、企業(yè)診斷的意義及目標(biāo)

意義：

階段性的企業(yè)診斷是為了讓企業(yè)組織效能最大化， 并更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及階段性經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

1. 實(shí)現(xiàn)組織管理效能1+1>2目標(biāo)（組織標(biāo)準(zhǔn)化） 2. 實(shí)現(xiàn)崗位經(jīng)濟(jì)價(jià)值1+1>2目標(biāo)（崗位價(jià)值化）

二、企業(yè)不同階段存在的組織問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略 

三、組織診斷工具介紹 

四、組織診斷分析方法