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儲桂榮 2022年度中國100強講師
系統(tǒng)經營管理領軍企業(yè)家/企業(yè)正道經營及組織管理實戰(zhàn)
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對象
部門中層及骨干、人力資源從業(yè)者
目的
掌握人員甄選流程及重點,關注人員錄用風險控制點
內容


一流的老板雇傭一流的人才, 二流的老板雇傭三流的人才。

雇傭你能發(fā)現的最優(yōu)秀人才。因為當你配備了富有敬業(yè)精神且訓練有素的員 工時,成功就變得那么容易。

如果你自私一點,你應該選擇這樣的人才: 1. 他們應該能夠以自己的業(yè)績來反襯你是一個優(yōu)秀的管理者。 2. 他們應該是能力出眾者,以至于會讓你感到緊張。

招聘的意義:

1.在企業(yè)人力資源管理中,員工招聘占據著首要地位。

2. 員工招聘工作的質量,決定了企業(yè)的人員流動。 

3. 有效的員工招聘工作,可以降低人力資源管理費用。 

4. 招聘員工,可以擴大企業(yè)知名度,樹立企業(yè)良好形象。

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