胡曉波,胡曉波講師,胡曉波聯(lián)系方式,胡曉波培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益生產(chǎn)、工廠規(guī)劃、生產(chǎn)管理、6S管理、班組管理
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胡曉波資歷背景
◆精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)型管理咨詢師、培訓(xùn)師
◆流暢化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)及運(yùn)行專家
◆浙江省企業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
◆杭州中小企業(yè)公共服務(wù)余杭平臺(tái)高級(jí)培訓(xùn)師
職業(yè)經(jīng)歷:2003年大學(xué)畢業(yè)后長(zhǎng)期任職杭州松下電器(日本松下電器獨(dú)資企業(yè))中高層管理工作、格力電器壓縮機(jī)工廠制造部負(fù)責(zé)人。2011年進(jìn)入咨詢行業(yè)后,從事精益生產(chǎn)體系推行方面的咨詢工作,先后參與50多家中小企業(yè)生產(chǎn)管理提升項(xiàng)目,成績(jī)斐然,培訓(xùn)診斷輔導(dǎo)企業(yè)上百家。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:精益生產(chǎn)的導(dǎo)入教育、策劃推動(dòng);對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題按照精益生產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行診斷;圍繞QCD進(jìn)行建立樣板線,實(shí)現(xiàn)“單件流”。通過(guò)IE手法幫助企業(yè)提升效率、降低成本、減少場(chǎng)地面積、庫(kù)存、品質(zhì)問(wèn)題等;對(duì)整個(gè)生產(chǎn)線進(jìn)行整體布局,消除七大浪費(fèi),進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
培訓(xùn)經(jīng)歷:3千多人次的培訓(xùn)經(jīng)歷,滿意度90%以上
授課特點(diǎn):理論與實(shí)戰(zhàn)結(jié)合,強(qiáng)調(diào)實(shí)戰(zhàn),對(duì)于生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到的見(jiàn)解,尤其是在生產(chǎn)管理、班組長(zhǎng)能力提升積累的豐富的經(jīng)驗(yàn)。能將其運(yùn)用到培訓(xùn)過(guò)程中,屬于典型的實(shí)戰(zhàn)派講師。案例討論和分享等各種方式,深入淺出的完成培訓(xùn)內(nèi)容,為各種企業(yè)培養(yǎng)了一批精干有能力的干部隊(duì)伍,學(xué)員反饋效果很好,收獲頗豐。
胡曉波主講課程
《工廠規(guī)劃三部曲》

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