如何做好人力資源規(guī)劃？ 如何設(shè)計一個有效的招聘流程？ 如何提高新人“存活率”？ 如何讓新人快速成長？ 如何構(gòu)建一套科學有效的人才培訓體系？ 如何設(shè)計一個不依賴”能人“的管理機制？ 如何把先進企業(yè)的績
課程題綱： 三大環(huán)境 一、當前的就業(yè)環(huán)境 二、校園環(huán)境 三、職場環(huán)境 三大靈魂拷問？ 一、我是誰？ 二、我想做什么？ 三、我能做什么？ 生涯規(guī)劃三大要素： 一、職業(yè)定位 二、職業(yè)目標 三、實施計劃
人力資源六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓與開發(fā)；4、績效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動關(guān)系管理， 溫馨提示： *為客戶“定制“課程，所以在開課前我們會提前7-15天與企業(yè)做深入
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