財(cái)務(wù)管控是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的市場(chǎng)活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多的管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)管控既是一門(mén)科學(xué)，更是一門(mén)藝術(shù)。隨著企業(yè)的不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)監(jiān)管的越來(lái)越嚴(yán)格，資本市場(chǎng)對(duì)財(cái)務(wù)提出了更高的要求。企業(yè)的財(cái)務(wù)管控工作也要隨之合理升級(jí)，使之與企業(yè)所處階段相匹配。

       市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，如何從中做好未雨綢繆，厚積薄發(fā)是企業(yè)突破發(fā)展瓶頸的關(guān)鍵要素。企業(yè)中、高管理層必須早日做好財(cái)務(wù)相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備。積極建立業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)相融合的管理組織，科學(xué)合理的指引企業(yè)未來(lái)前進(jìn)方向。

       本課程旨在為企業(yè)管理層迅速掌握專(zhuān)業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí)服務(wù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)跟業(yè)務(wù)部門(mén)協(xié)同配合提供幫助，是管理層必修的重點(diǎn)培訓(xùn)課程。

課程提綱：

①大財(cái)務(wù)思想與財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

②產(chǎn)品生命周期理論與企業(yè)發(fā)展的五鏈條關(guān)系

③用商業(yè)模式畫(huà)布規(guī)劃企業(yè)核心價(jià)值護(hù)城河

④以?xún)r(jià)值為導(dǎo)向落地企業(yè)精細(xì)化管理流程

⑤通過(guò)資金運(yùn)動(dòng)看財(cái)務(wù)報(bào)表的內(nèi)在靈魂，破解利潤(rùn)的秘密

⑥企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略鐵三角的應(yīng)用

⑦業(yè)財(cái)融合下如何科學(xué)的制定收入目標(biāo)，正確的進(jìn)行減費(fèi)降本

⑧杜邦財(cái)務(wù)分析體系的核心秘訣

⑨財(cái)務(wù)分析的正確思考邏輯