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華為--集成供應鏈ISC專家
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華為--集成供應鏈ISC專家

廣東,深圳 50 ~ 60 歲
《可執(zhí)行的銷售預測&需求管理實戰(zhàn)操作培訓》 《集成供應鏈ISC之需求計劃、交付管理及庫存控制》 《快速提升物料交付能力、降低庫存與呆滯的實戰(zhàn)培訓》 《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC》
¥20000 元/天
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一、講師資歷:
? 原華為集成供應鏈(ISC)變革組成員,曾作為項目總體組成員,全程參與了華為集成供應鏈(ISC)建設。
? 華為資深集成供應鏈(ISC)實戰(zhàn)型專家?!斑\用ISC方法論取得的工作業(yè)績”,成為華為全公司學習的榜樣,并榮獲華為第一屆金牌獎。
? 現(xiàn)兼任:深圳市微優(yōu)微科技有限公司首席供應鏈顧問
? 現(xiàn)兼任:上海運匠信息科技有限公司首席供應鏈顧問
? 現(xiàn)兼任:多家企業(yè)管理咨詢公司首席供應鏈專家講師

二、教育及學術背景:
? 1989年畢業(yè)于安徽工業(yè)大學機械制造系,本科學歷
? 中國物流協(xié)會物流規(guī)劃與咨詢專業(yè)委員會專家委員
? 航空航天部融融網(wǎng)特聘專家。

三、工作背景:
       從業(yè)28年,專注于供應鏈領域,13年龍頭企業(yè)供應鏈全盤操作經(jīng)驗。精通集成供應鏈、精益生產(chǎn)理論,擅長在“小批量、多品種、預測不準、訂單周期短、訂單變化大、技術問題多、品質(zhì)問題
課程 更多>>
[周文來]《打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈 ISC》
課程背景 市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多、各類問題多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。 銷售好不容易拿回來了訂單,供應鏈卻交貨困難: ¨ L/T不足、急料太多、交期提拉太頻繁、庫存積壓、呆死料的困惑。 ¨ 插單不斷、換線頻繁,生產(chǎn)&供應商陷入整天救火的惡性循環(huán)。 ¨ 設計變更
2020-12-19
[周文來]《集成供應鏈ISC:需求計劃、交付管理及庫存控制》
課程背景 市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短,使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多,已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。 供應鏈人員經(jīng)常抱怨:市場為何不能提供準確的需求(預測)? L/T不足、急單太多、交期提拉太頻繁。 插單不斷、換線頻繁,生產(chǎn)&供應商整天救火。 銷售人員經(jīng)常會問:公司交付周期為什么這么長?為什么總是交不
2020-12-17
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