課程大綱：

第一講：借口是失敗的溫床：

1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn)：

（1）.借口是推卸責任的萬能器；

（2）.借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌.

2.借口是失敗的溫床:

（1）.借口的8大危害;

（2）.工作是一種態(tài)度；

（3）.優(yōu)秀干部找方法，平庸干部找借口,

（4）.人才從來不找借口.

第二講：端正心態(tài),當執(zhí)行干部：

1.心態(tài)是取得良好業(yè)績的先天條件:

（1）.心態(tài)決定成敗;

（2）.超越份內(nèi)事;

（3）.現(xiàn)在是講業(yè)績時代;

（4）.讓自己主動一些;

（5）.斤斤計較是進步的天敵;

2.執(zhí)行力是取得良好業(yè)績的根本保障:

（1）.執(zhí)行力是企業(yè)重要課題;

（2）.跨越策略與現(xiàn)實間的鴻溝;

（3）.執(zhí)行力6大步

第三講：不找借口,方法總比問題多：

1.正確對待問題：

（1）.問題是成長的階梯;

（2）.問題是營養(yǎng),不是毒藥;

（3）.問題是機會,不是麻煩;

（4）.問題是發(fā)展,不是后退;

（5）.問題是動力,不是阻力);

2.掌握解決問題技能:

（1）.把問題想透徹;

（2）.找到問題發(fā)源地;

（3）.借助團隊力量;

（4）.積極解決問題;

（5）.解決問題要注意的10多10少。

第四講：高效工作,打造業(yè)績團隊：

1.給老黃牛插上高效翅膀;

2.構建高績效團隊：

（1）.高績效團隊3個特征;

（2）.高績效團隊口號;

（3）.高效團隊法則;

（4）.高績效團隊是學習型團隊;

（5）.高績效團隊應掌握8種思考方式;

（6）.高效工作法則8個第一;

（7）.高效工作16要訣;

3.高效能干部提升：

（1）.自我提升和完善;

（2）.自我提升和完善的4個層面;

（3）.業(yè)績提升要掌握6個關鍵點。