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吳正方 2022年度中國100強(qiáng)講師
頂層設(shè)計 品牌策劃 項目運作 平臺運營 商業(yè)咨詢 區(qū)塊鏈應(yīng)用
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【課程模塊】 本課程設(shè)立四大參考模塊,讓學(xué)員從“認(rèn)識區(qū)塊鏈”開始,把握區(qū)塊鏈的根本,抓住區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢,到輕松投資區(qū)塊鏈項目,落地區(qū)塊鏈項目,獲得收益,成為區(qū)塊鏈領(lǐng)域里的大牛。 掌握區(qū)塊鏈基礎(chǔ)與發(fā)
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第一講:新零售總覽 一、新零售 1、新零售定義 2、舊零售和新零售區(qū)別 二、新零售下用戶特征 三、線下線下運營區(qū)別 1. 購物動機(jī)區(qū)別 2. 流程區(qū)別 3. 購物決策區(qū)別 4. 流量
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課程大綱 1. 財務(wù)報表概述與入門精要 2. 利用財務(wù)報表進(jìn)行比率分析與企業(yè)估值 3. 決策工具與項目管理 4. 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和選址分析 5. 供應(yīng)管理與財務(wù)的關(guān)系 6. 供應(yīng)與價值鏈度量 7.
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2天課程 1、開場篇 區(qū)塊鏈行業(yè)概況 2、創(chuàng)世篇 快速了解比特幣 3、打虎篇 進(jìn)階預(yù)備知識 4、原理篇 比特幣系統(tǒng)核心思想 5、爭議篇 比特幣到底是不是錢 6、發(fā)展篇 從比特幣到區(qū)塊鏈 7、思想篇
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【課程模塊】 本課程設(shè)立四大參考模塊,讓學(xué)員從“認(rèn)識區(qū)塊鏈”開始,把握區(qū)塊鏈的根本,抓住區(qū)塊鏈的發(fā)展趨勢,到輕松投資區(qū)塊鏈項目,落地區(qū)塊鏈項目,獲得收益,成為區(qū)塊鏈領(lǐng)域里的大牛。 掌握區(qū)塊鏈基礎(chǔ)與
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(課程大綱) 第一講:認(rèn)識全新商業(yè)時代 一、新商業(yè)從何而來 1. 代表事件:馬云的“五新” 二、新商業(yè)時代核心邏輯 1. 數(shù)字驅(qū)動:全新商業(yè)思維最核心的變化 案例:購票網(wǎng)站的行為數(shù)字化/特斯拉的核心
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一、時間管理 問題一:你認(rèn)為時間是什么? 思考、提問、回答 講 解:時間不可逆轉(zhuǎn),不能停頓,且待人公平 時間管理的重要性與難點 改變“推延時間”習(xí)慣的三部曲 時間管理不當(dāng)?shù)慕Y(jié)果
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一、正確觀念和心態(tài)的重要性 問題一:管理是靠經(jīng)驗還是靠方法? 思考、提問、回答 講 解:管理靠方法而不是靠經(jīng)驗 方法正確一切OK 正確的方法來自正確的觀念和心態(tài) 成功者必須具有正確的心態(tài) 案例1
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課程大綱: 第一講:借口是失敗的溫床: 1.借口是心態(tài)消極的表現(xiàn): (1).借口是推卸責(zé)任的萬能器; (2).借口是敷衍別人,原諒自己的擋箭牌. 2.借口是失敗的溫床: (1).借口的8大危害; (
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