裴永明,裴永明講師,裴永明聯(lián)系方式,裴永明培訓師-【中華講師網(wǎng)】
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講師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
1、流程型組織 2、企業(yè)流程與組織再造 3、企業(yè)風險管理和內控 4、華為集成財經變革IFS和業(yè)財融合 5、打造力出一孔的組織（組織能力提升） 6、To B營銷和LTC流程
¥15000 元/天
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前華為海外區(qū)域流程&IT負責人
前上市公司流程管理部長
前上市公司HR副總裁、品牌及發(fā)展高級副總裁
咨詢公司首席流程管理&數(shù)字化顧問
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[裴永明]流程管理和數(shù)字化
本課程目的是讓學員了解到真實的流程管理世界到底是怎樣的。掌握流程管理的本質，了解流程的分類和架構，知道流程型組織建設的要點，了解在流程管理中常見的10大問題及其根因。 華為管理的最高追求是流程型組織，為什么華為把流程管理看得如此重要？ 為何大部分企業(yè)建設流程一開始就錯了？流程規(guī)劃是什么？
2023-05-30
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