裴永明,裴永明講師,裴永明聯(lián)系方式,裴永明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
48
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

講師

浙江,杭州 40 ~ 50 歲
1、流程型組織 2、企業(yè)流程與組織再造 3、企業(yè)風險管理和內(nèi)控 4、華為集成財經(jīng)變革IFS和業(yè)財融合 5、打造力出一孔的組織（組織能力提升） 6、To B營銷和LTC流程
¥15000 元/天
參考價格
簡介 查看>>
前華為海外區(qū)域流程&IT負責人
前上市公司流程管理部長
前上市公司HR副總裁、品牌及發(fā)展高級副總裁
咨詢公司首席流程管理&數(shù)字化顧問
課程 更多>>
[裴永明]流程管理和數(shù)字化
本課程目的是讓學(xué)員了解到真實的流程管理世界到底是怎樣的。掌握流程管理的本質(zhì)，了解流程的分類和架構(gòu)，知道流程型組織建設(shè)的要點，了解在流程管理中常見的10大問題及其根因。 華為管理的最高追求是流程型組織，為什么華為把流程管理看得如此重要？ 為何大部分企業(yè)建設(shè)流程一開始就錯了？流程規(guī)劃是什么？
2023-05-30
視頻 更多>>
Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) m.kasajewelry.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師