鄭文強,鄭文強講師,鄭文強聯系方式,鄭文強培訓師-【中華講師網】
擅長項目設計管控、中外(中美、中歐)規(guī)范(美國標準規(guī)范、歐洲
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鄭文強:EPC工程項目風險防控
2021-01-12 2744
對象
公司負責人,項目經理,項目安全經理,商務經理
目的
讓與會人員可以更好的了解EPC工程項目全過程風險防控,從而更好的完成項目,實現利潤
內容

第一部分:EPC工程風險管理方法與原則

1、風險管理計劃

2、風險識別與注冊

3、風險量化評估

4、風險應對和控制

5、案例分析

第二部分:簽約風險

1、簽約風險管理要點

2、簽約風險檢查清單

3、簽約風險應對措施

4、案例分析

第三部分:財務風險

1、工程項目的風險平衡與回報

2、財務風險管理要點

3、財務風險檢查清單

4、財務風險應對措施

5、案例分析

第四部分:技術風險

1、技術風險管理要點

2、技術風險檢查清單

3、技術風險應對措施

4、案例分析

第五部分:進度風險

1、進度風險管理要點

2、進度風險檢查清單

3、進度風險應對措施

4、案例分析

第六部分:分包商和供應商風險

1、分包商與供應商風險管理要點

2、分包商與供應商風險檢查清單

3、分包商與供應商風險應對措施

4、案例分析

第七部分:完工及后續(xù)風險

1、項目完工及后續(xù)風險管理要點

2、項目完工及后續(xù)風險檢查清單

3、項目完工及后續(xù)風險應對措施

4、案例分析




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