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鄭文強:EPC工程項目風險防控
2021-01-12 2801
對象
公司負責人,項目經(jīng)理,項目安全經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理
目的
讓與會人員可以更好的了解EPC工程項目全過程風險防控,從而更好的完成項目,實現(xiàn)利潤
內(nèi)容

第一部分:EPC工程風險管理方法與原則

1、風險管理計劃

2、風險識別與注冊

3、風險量化評估

4、風險應(yīng)對和控制

5、案例分析

第二部分:簽約風險

1、簽約風險管理要點

2、簽約風險檢查清單

3、簽約風險應(yīng)對措施

4、案例分析

第三部分:財務(wù)風險

1、工程項目的風險平衡與回報

2、財務(wù)風險管理要點

3、財務(wù)風險檢查清單

4、財務(wù)風險應(yīng)對措施

5、案例分析

第四部分:技術(shù)風險

1、技術(shù)風險管理要點

2、技術(shù)風險檢查清單

3、技術(shù)風險應(yīng)對措施

4、案例分析

第五部分:進度風險

1、進度風險管理要點

2、進度風險檢查清單

3、進度風險應(yīng)對措施

4、案例分析

第六部分:分包商和供應(yīng)商風險

1、分包商與供應(yīng)商風險管理要點

2、分包商與供應(yīng)商風險檢查清單

3、分包商與供應(yīng)商風險應(yīng)對措施

4、案例分析

第七部分:完工及后續(xù)風險

1、項目完工及后續(xù)風險管理要點

2、項目完工及后續(xù)風險檢查清單

3、項目完工及后續(xù)風險應(yīng)對措施

4、案例分析




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