海外EPC工程承包項目稅務(wù)籌劃與風(fēng)險管理

----國際工程實戰(zhàn)經(jīng)驗(鄭文強)

第一部分：海外工程承包的重點考慮因素

第二部分：海外工程承包的模式

第三部分：海外工程承包的稅務(wù)管理

1.  

項目招投標(biāo)階段的稅務(wù)管理

2.  

項目商業(yè)談判階段的稅務(wù)管理

3.  

項目啟動階段的稅務(wù)管理

4.  

項目運營階段的稅務(wù)管理

第四部分：國際項目整體稅務(wù)策劃

1.   稅務(wù)籌劃整體的意義

2.  

稅務(wù)籌劃整體的思路

3.  

稅務(wù)籌劃整體的管理

第五部分：開發(fā)商務(wù)合同談判的整體稅務(wù)策劃

1.   了解項目屬地稅制

2.  

了解承包方稅務(wù)規(guī)定

3.  

投標(biāo)報價詳細(xì)考慮項目應(yīng)納稅收

4.  

了解項目屬地相關(guān)稅收優(yōu)惠政策

5.  

了解可能存在的稅收籌劃空間及其可能性

6.  

項目商業(yè)談判充分考慮合同的拆分

7.  

談判時合同方的確認(rèn)

8.  

商業(yè)談判時稅負(fù)條款

第六部分：國際項目執(zhí)行階段的稅務(wù)策劃與管理

1.   項目優(yōu)化交易架構(gòu)

2.  

項目采購交易管理過程中

3.  

項目施工管理期間

4.  

項目融資模式

5.  

項目關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)讓定價

6.  

海外項目的納稅申報

7.  

海外項目的出口退稅

8.  

海外項目稅收優(yōu)惠申請

9.  

項目分包商扣繳稅款

第七部分：國際項目稅務(wù)風(fēng)險防范和稅務(wù)管理

1.   招投標(biāo)階段決策風(fēng)險

2.  

商業(yè)談判階段合同稅務(wù)條款風(fēng)險

3.  

項目啟動階段稅務(wù)風(fēng)險

4.  

項目運營階段稅務(wù)風(fēng)險

5.  

稅務(wù)風(fēng)險防范管理

第八部分：國際工程項目財務(wù)管理的認(rèn)識與規(guī)劃

1.   財務(wù)對業(yè)務(wù)的認(rèn)識與了解

2.  

財務(wù)對國際工程承包模式了解

3.  

國際工程承包財務(wù)特點

4.  

境外財務(wù)風(fēng)險控制與規(guī)劃

5.  

國際工程承包財務(wù)職能履行中存在的問題

6.  

國際工程承包項目財務(wù)管理方向

第九部分：國際工程項目財務(wù)核算與考核

1.   國際工程承包項目財務(wù)核算

2.  

國際工程承包成本管理與考核