劉明根,劉明根講師,劉明根聯(lián)系方式,劉明根培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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劉明根:精益生產(chǎn)支柱之-Jidoka實(shí)施實(shí)踐
2021-02-28 2793
對(duì)象
運(yùn)營(yíng)主管/經(jīng)理,品質(zhì)管理人員,設(shè)備管理人員,生產(chǎn)班組長(zhǎng),現(xiàn)場(chǎng)改善技術(shù)員/工程師
目的
運(yùn)用Jidoka方法提升現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理水平
內(nèi)容

第一章:Jidoka的起源及意義

說(shuō)明Jidoka在精益生產(chǎn)體系中所處位置及意義

案例分析與討論

第二章:Andon

Andon系統(tǒng)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)能溝通的現(xiàn)場(chǎng)管理

案例分析與討論

第三章:Pokayoke

Pokayoke系統(tǒng)的運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)具有智慧的現(xiàn)場(chǎng)管理

案例分析與討論

第四章:人機(jī)分離

人機(jī)分離作業(yè)方式的運(yùn)用,最大化提升現(xiàn)場(chǎng)的精益管理水平

項(xiàng)目實(shí)踐與討論

第五章:Jidoka實(shí)施績(jī)效測(cè)評(píng)

依據(jù)Jidoka實(shí)施情況,劃分等級(jí)水平,為打造樣板車(chē)間進(jìn)行量化管理

項(xiàng)目實(shí)踐與討論

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