授課方式:講授+演練+互動(dòng)+練習(xí)
課時(shí)設(shè)計(jì):1天(6小時(shí))
適用對(duì)象:
企業(yè)老板、中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類(lèi)工程師,以及對(duì)工藝研究及自動(dòng)化推行感興趣的人員
課程收獲:
1、熟悉工研究基本內(nèi)容、掌握工藝研究工作重點(diǎn)、清楚工藝研究的核心內(nèi)涵;
2、使學(xué)員熟練掌握工藝研究推進(jìn)的步驟與方法;
3、使學(xué)員熟練掌握低成本自動(dòng)化推進(jìn)的步驟與方法;
4、學(xué)以致用為企業(yè)精益管理、智能工廠打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);
5、構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最簡(jiǎn)、工藝最短、品質(zhì)最佳、成本最低,直接為企業(yè)創(chuàng)造效益;
授課方式:講解+案例模擬+互動(dòng)研討+問(wèn)題答疑
課程大綱:
第一部分:了解什么是工藝研究
1. 工藝研究的定義
2. 工藝研究的重要性
3. 為什么知名企業(yè)推行工藝研究?
4. 何謂三代工藝研究?
演練:自身企業(yè)可開(kāi)展哪些方面工藝研究
第二部分:工藝研究開(kāi)展方向
1. 工藝研究定位
2. 工藝研究思路
3.多維度系統(tǒng)開(kāi)展
第三部分:如何系統(tǒng)開(kāi)展工藝研究
1. 開(kāi)展思路
2. 項(xiàng)目挖潛
1)工藝技術(shù)地圖
2)思維導(dǎo)圖
3. 項(xiàng)目規(guī)劃
1)工藝突破
2)可制造性
3)標(biāo)準(zhǔn)化
4. 案例分享
工藝突破:總裝、鈑金、注塑、電子等各類(lèi)工藝研究
可制造性:極致產(chǎn)品(成本最低、結(jié)構(gòu)最簡(jiǎn))、制造端新品評(píng)審;
標(biāo)準(zhǔn)化:研發(fā)整體平臺(tái)-模塊-部件拉通、產(chǎn)-研-銷(xiāo)拉通;電子類(lèi)、電控件標(biāo)準(zhǔn)化
5. 方 法 論
1)工藝研究方法論
2)可制造性方法論
3)新品導(dǎo)入方法論
6. 大量工藝研究案例分享
演練:工藝研究項(xiàng)目挖潛(工藝技術(shù)地圖)、產(chǎn)品可制造性
第四部分:如何保證項(xiàng)目高效開(kāi)展
1.工程師認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力
2.如何系統(tǒng)改善
3.組織保障/沉淀
演練:開(kāi)展主題活動(dòng)討論
第五部分:智能工廠、低成本自動(dòng)化推進(jìn)
1.智能工廠設(shè)計(jì)—戰(zhàn)略規(guī)劃
2.4.0精益線(xiàn)建線(xiàn)方法“六階段18步法”
1)團(tuán)隊(duì)組建
2)過(guò)程分析
3)精細(xì)規(guī)劃
4)項(xiàng)目實(shí)施
5)線(xiàn)體調(diào)試
6)人才育成
3. 低成本自動(dòng)化定位&思路
1)簡(jiǎn)易自動(dòng)化
2)迭代升級(jí)
3)低成本設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)
4. 低成本自動(dòng)化推進(jìn)過(guò)程:案例分享
演練:按六階段開(kāi)展精益自動(dòng)化線(xiàn)
第六部分:工藝研究標(biāo)準(zhǔn)化管理
1.工藝研究項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)告
2.工藝研究項(xiàng)目方案書(shū)
3.工藝研究結(jié)項(xiàng)評(píng)審報(bào)告
4.工藝研究項(xiàng)目變更單
5.工藝研究項(xiàng)目推進(jìn)表
6.工藝研究項(xiàng)目評(píng)分參考表
7.工藝研究積分管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
演練:工藝研究全流程實(shí)施
課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑
3. 合影道別